What do you think?
Rate this book
لماذا لا يبالي الموظفون
لماذا لا يبالي الموظفون؟ بقلم مايك ميكالوفيتش ... المؤلف الأكثر مبيعًا لكتاب (الربح أولًا) يوضح لك كيفية بناء فرق عمل خارقة يفوز جميع أفرادها. إن بناء فرق ناجحة أصبح أكثر صعوبة من أي وقت مضى، مع تحديات مثل: العمل من أي مكان، والجداول المرنة، واختلافات الأجيال، يعاني قادة الأعمال بحثًا عن حلول ناجحة. لقد جربوا كل شيء بدءًا من: تناول الطعام معًا وطاولات تنس الطاولة، إلى تمارين وتدريبات بناء الفريق التي لا تنتهي، ولكن.. لا شيء يدوم. يكشف مايك ميكالوفيتش عن صيغته المُثْبتة لبناء فريق عمل خارق في أي مجال. إن الكتاب يوضح للقرَّاء كيف يمكن للمواهب المناسبة أن تحول الموظفين الذين يعانون إلى نجوم صاعدة، كما يوضح كيفية التوفيق بين قدرات الفرد واحتياجات العميل والشركة، ورفع شركتك إلى المستوى الذي يهتم فيه كل موظف بقدر ما يهتم صاحب العمل. أنت تريد قوة عاملة مزدهرة تتألق، وتبقى، وتتحمل المسؤولية الكاملة عن عملها ونتائجها. مجتمع من الموظفين الذين يحبون مؤسستك ويستثمرون في نموها. مع هذا الكتاب، ستكتشف كيفية بناء فريق يزدهر جميع أفراده، بما فيهم أنت.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
March 21, 2025
ملفت تقسيم الموظفين إلى ثلاثة أقسام، والذي يبنى عليه نظام المكافآت في بعض الشركات:
١- الموظف النجم الذي يعتبر وظيفته هويته
٢- الموظف الذي يرى الوظيفة مصدراِ للدخل فيفعل ما تتطلبه الوظيفة لكنه لا يعتبر الشركة جزء منه ويغادرها جسديا وعاطفيا بمجرد انتهاء الدوام الرسمي.
٣- الموظف الذي يعطي الأولوية لكل شيء إلا عمله وفد يؤدي الحد الأدنى من المطلوب فقط
١- الموظف النجم الذي يعتبر وظيفته هويته
٢- الموظف الذي يرى الوظيفة مصدراِ للدخل فيفعل ما تتطلبه الوظيفة لكنه لا يعتبر الشركة جزء منه ويغادرها جسديا وعاطفيا بمجرد انتهاء الدوام الرسمي.
٣- الموظف الذي يعطي الأولوية لكل شيء إلا عمله وفد يؤدي الحد الأدنى من المطلوب فقط
Displaying 1 of 1 review
Can't find what you're looking for?
Get help and learn more about the design.