What do you think?
Rate this book
سحر الكلمة
يقدم لنا هذا الكتاب الأساليب الموثوق بها لإستخدام قدرات المحادثة في المواقف المختلفة للسيطرة على سلوكيات الآخرين وتوجيهها في جميع المجالات العملية والإجتماعية ، وتجعلنا نتمكن من جعل أي شخص يفعل ما نريد عندما نريد ، وبالشكل الذي نريده عن طيب خاطر .
كما يساعدنا هذا الكتاب في اكتساب دعم واحترام الآخرين واكتساب الألسنة الناقدة في صفنا والتغلب على معارضة الآخرين لأفكارنا ، كما يساعدنا على بدء المحادثة مع الغرباء بشكل سلس ومثمر .
كما يتناول في أحد فصول الكتاب فن الخطابة وكيفية تنميته وسيساعد الكتاب أيضا على إقامة صداقات جديدة وقوية بسرعة مدهشة من خلال استخدام نفس المحادثة .
بمجرد تعلم تلك الأساليب - وهي بسيطة وسهلة التطبيق - سنحقق لأنفسنا النفوذ السحري على الجميع وسنكتسب احترام ودعم وصداقة الآخرين من أجل تحقيق أهدافنا .
كما يساعدنا هذا الكتاب في اكتساب دعم واحترام الآخرين واكتساب الألسنة الناقدة في صفنا والتغلب على معارضة الآخرين لأفكارنا ، كما يساعدنا على بدء المحادثة مع الغرباء بشكل سلس ومثمر .
كما يتناول في أحد فصول الكتاب فن الخطابة وكيفية تنميته وسيساعد الكتاب أيضا على إقامة صداقات جديدة وقوية بسرعة مدهشة من خلال استخدام نفس المحادثة .
بمجرد تعلم تلك الأساليب - وهي بسيطة وسهلة التطبيق - سنحقق لأنفسنا النفوذ السحري على الجميع وسنكتسب احترام ودعم وصداقة الآخرين من أجل تحقيق أهدافنا .
100 pages, Paperback
First published January 1, 2011
61 people are currently reading
1,339 people want to read
About the author
إبراهيم الفقي
139books4,736followersإبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية، واضع نظرية ديناميكية التكيف العصبي ونظرية قوة الطاقة البشرية.
نشأت
ولد الدكتور إبراهيم محمد السيد الفقي في قرية أبو النمرس حي المنيب بمحافظة الجيزة حصل على بطولة مصر في تنس الطاولة لعدة سنوات ومثل مصر مع المنتخب الوطني في بطولة العالم لتنس الطاولة بألمانيا الغربية عام 1969. وفي الحياة المهنية فقد تدرج في الوظائف حتى درجة مدير قسم في قطاع الفنادق بفندق فلسطين بالإسكندرية ووصل إلى الدرجة الثالثة وهو في سن الخامسة والعشرين. هاجر إلى كندا لدراسة الإدارة، وبدأ هناك في وظيفة جلي الأطباق وفي وظيفة حارس لمطعم وحمال كراسي وطاولات في فندق بسيط.
نجاح
يحكي الدكتور الفقي في محاضراته أنه سافر إلى كندا مع زوجته وهو لا يمتلك شيئا وعمل في أقل الوظائف في فندق بالرغم من نجاح في الفندقة قبل سفره الي كندا, ثم تدرج في وقت قصير جدا الي ان أصبح مدير أكبر الفنادق في كندا وحصل حسب قوله علي الكثير من الشهادات الدولية و شهادة دكتوراة في علم التنمية البشرية, و يقول إبراهيم الفقي في موقعه الشخصي أنه قام بتأليف علمين جديدين مسجلين باسمه وهما: علم قوة الطاقة البشرية وعلم ديناميكية التكيف العصبي.
المحاضرات والدورات التدريبة
درب الدكتور الفقي أكثر من 600 ألف شخص في محاضراته حول العالم، كما أنه حاضر ودرّب بثلاث لغات: الإنجليزية والفرنسية والعربية.
الكتب
الدكتور الفقي له عدة مؤلفات ترجمت إلى الإنجليزية والفرنسية والعربية والكردية والاندونيسية وحققت مبيعات ملايين النسخ من النسخ في العالم. من أبرز كتب الدكتور:
قوة التفكير
البرمجة اللغوية العصبية وفن الاتصال اللامحدود.
المفاتيح العشرة للنجاح.
قوة التحكم في الذات.
قوة الحب والتسامح.
حياة بلا توتر.
إدارة الوقت.
سيطر على حياتك.
أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك.
سحر القيادة.
التنويم بالايحاء.
الطاقة البشرية والطريق الي القمة.
استراتيجيات التفكير.
التفكير السلبي والتفكير الإيجابي.
الأسرار السبعة للقوة الذاتية.
كيف تتحكم في شعورك وأحاسيسك.
اسرار التسويق الاستراتيجي.
الطريق إلى النجاح.
الطريق إلى الامتياز .
قوة الذكاء الروحى .
احترف فن الفراسة .
الثقة و الاعتزاز بالنفس .
اعرف نفسك .
العمل الجماعى .
حلل شخصيتك بنفسك .
سحر الكلمة .
غير حياتك في 30 يوم .
فن خدمة العملاء .
فن و أسرار اتخاذ القرار .
قوة التحفيز .
قوة العقل الباطن .
كيف تصبح نجماً اجتماعياً لامعاً .
نم قدراتك الذهنية .
احترف التحدث و الإقناع .
و الكتب المتوفرة للمؤلف في المكتبة والأرشيف الوطني لكندا عبارة عن عشرة عناوين كلها نشرت خلال التسعينات من القرن الماضي. وتدرجت مواضيعها زمنيا من تناول تقنيات البيع مرورا بفن التدبير الناجح ووصولا إلى الكتابة عن التطوير الذاتي والنجاح بشكل عام.
مواد مرئية
المفاتيح العشرة للنجاح.
قوانين العقل الباطن.
فن وأسرار اتخاذ القرار.
قوة التحكم في الذات.
قوة الثقة في النفس.
قوة الحب والتسامح.
شرائط سمعية
اللقاء المفتوح مع د. إبراهيم الفقي.
البرمجة اللغوية العصبية، وتطبيقاتها في حياتنا العملية.
نجاح بلا حدود.
الأسطوانات الرقمية DVD
قوة الحماس.
استراتيجيات الاتصال الفعال.
طريقك للتميز.
أسرار قادة التميز.
مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية
المركز الكندي للتنمية البشرية.
المركز الكندي لقوة الطاقة البشرية.
المركز الكندي للبرمجة اللغوية العصبية.
المركز الكندي للتنويم بالإيحاء.
يوم الجمعة 10 فبراير 2012 صباحا، وجد الدكتور إبراهيم الفقى وشقيقته، وكذلك سيدة أخرى من العائلة (ليست مربية أو خادمة) موتى اختناقا إثر اندلاع حريق هائل بالشقة التي يقيم بها. وقد نشب الحريق في مركز الدكتور إبراهيم الفقى(61 عاما) للتنمية البشرية بالطابق الثالث وامتد لباقى أدوار العقار الذي يمتلكه الفقى ويقيم به مما أدى إلى وفاته وشقيقته فوقية محمد الفقي (72 سنة) والسيدة الأخرى التي
كانت تقيم معهم وتدعى نوال
من اقواله
"ابتعد عن الأشخاص الذين يحاولون التقليل من طموحاتك بينما الناس العظماء هم الذين يشعرونك أنك باستطاعتك أن تصبح واحداً منهم" كانت هذه الكلمات بمثابة الوصية الأخيرة التي كتبها الراحل الدكتور إبراهيم الفقي على حسابه الخاص بموقع “تويتر� قبل ساعات قليلة من رحيله، حتى أنه أوصى أصدقاءه بإعادة نشرها مرة آخرى، وكأنه كان يعرف مصيره الذي ينتظره فأراد أن يحمل رسالة إلى الجميع يدعو من خلالها الجميع بالتمسك بطموحاته أيا كانت صعوبة تحقيقها بحسب صحيفة الأهرام المصرية.
كما قال عش هذه اللحظة
نشأت
ولد الدكتور إبراهيم محمد السيد الفقي في قرية أبو النمرس حي المنيب بمحافظة الجيزة حصل على بطولة مصر في تنس الطاولة لعدة سنوات ومثل مصر مع المنتخب الوطني في بطولة العالم لتنس الطاولة بألمانيا الغربية عام 1969. وفي الحياة المهنية فقد تدرج في الوظائف حتى درجة مدير قسم في قطاع الفنادق بفندق فلسطين بالإسكندرية ووصل إلى الدرجة الثالثة وهو في سن الخامسة والعشرين. هاجر إلى كندا لدراسة الإدارة، وبدأ هناك في وظيفة جلي الأطباق وفي وظيفة حارس لمطعم وحمال كراسي وطاولات في فندق بسيط.
نجاح
يحكي الدكتور الفقي في محاضراته أنه سافر إلى كندا مع زوجته وهو لا يمتلك شيئا وعمل في أقل الوظائف في فندق بالرغم من نجاح في الفندقة قبل سفره الي كندا, ثم تدرج في وقت قصير جدا الي ان أصبح مدير أكبر الفنادق في كندا وحصل حسب قوله علي الكثير من الشهادات الدولية و شهادة دكتوراة في علم التنمية البشرية, و يقول إبراهيم الفقي في موقعه الشخصي أنه قام بتأليف علمين جديدين مسجلين باسمه وهما: علم قوة الطاقة البشرية وعلم ديناميكية التكيف العصبي.
المحاضرات والدورات التدريبة
درب الدكتور الفقي أكثر من 600 ألف شخص في محاضراته حول العالم، كما أنه حاضر ودرّب بثلاث لغات: الإنجليزية والفرنسية والعربية.
الكتب
الدكتور الفقي له عدة مؤلفات ترجمت إلى الإنجليزية والفرنسية والعربية والكردية والاندونيسية وحققت مبيعات ملايين النسخ من النسخ في العالم. من أبرز كتب الدكتور:
قوة التفكير
البرمجة اللغوية العصبية وفن الاتصال اللامحدود.
المفاتيح العشرة للنجاح.
قوة التحكم في الذات.
قوة الحب والتسامح.
حياة بلا توتر.
إدارة الوقت.
سيطر على حياتك.
أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك.
سحر القيادة.
التنويم بالايحاء.
الطاقة البشرية والطريق الي القمة.
استراتيجيات التفكير.
التفكير السلبي والتفكير الإيجابي.
الأسرار السبعة للقوة الذاتية.
كيف تتحكم في شعورك وأحاسيسك.
اسرار التسويق الاستراتيجي.
الطريق إلى النجاح.
الطريق إلى الامتياز .
قوة الذكاء الروحى .
احترف فن الفراسة .
الثقة و الاعتزاز بالنفس .
اعرف نفسك .
العمل الجماعى .
حلل شخصيتك بنفسك .
سحر الكلمة .
غير حياتك في 30 يوم .
فن خدمة العملاء .
فن و أسرار اتخاذ القرار .
قوة التحفيز .
قوة العقل الباطن .
كيف تصبح نجماً اجتماعياً لامعاً .
نم قدراتك الذهنية .
احترف التحدث و الإقناع .
و الكتب المتوفرة للمؤلف في المكتبة والأرشيف الوطني لكندا عبارة عن عشرة عناوين كلها نشرت خلال التسعينات من القرن الماضي. وتدرجت مواضيعها زمنيا من تناول تقنيات البيع مرورا بفن التدبير الناجح ووصولا إلى الكتابة عن التطوير الذاتي والنجاح بشكل عام.
مواد مرئية
المفاتيح العشرة للنجاح.
قوانين العقل الباطن.
فن وأسرار اتخاذ القرار.
قوة التحكم في الذات.
قوة الثقة في النفس.
قوة الحب والتسامح.
شرائط سمعية
اللقاء المفتوح مع د. إبراهيم الفقي.
البرمجة اللغوية العصبية، وتطبيقاتها في حياتنا العملية.
نجاح بلا حدود.
الأسطوانات الرقمية DVD
قوة الحماس.
استراتيجيات الاتصال الفعال.
طريقك للتميز.
أسرار قادة التميز.
مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية
المركز الكندي للتنمية البشرية.
المركز الكندي لقوة الطاقة البشرية.
المركز الكندي للبرمجة اللغوية العصبية.
المركز الكندي للتنويم بالإيحاء.
يوم الجمعة 10 فبراير 2012 صباحا، وجد الدكتور إبراهيم الفقى وشقيقته، وكذلك سيدة أخرى من العائلة (ليست مربية أو خادمة) موتى اختناقا إثر اندلاع حريق هائل بالشقة التي يقيم بها. وقد نشب الحريق في مركز الدكتور إبراهيم الفقى(61 عاما) للتنمية البشرية بالطابق الثالث وامتد لباقى أدوار العقار الذي يمتلكه الفقى ويقيم به مما أدى إلى وفاته وشقيقته فوقية محمد الفقي (72 سنة) والسيدة الأخرى التي
كانت تقيم معهم وتدعى نوال
من اقواله
"ابتعد عن الأشخاص الذين يحاولون التقليل من طموحاتك بينما الناس العظماء هم الذين يشعرونك أنك باستطاعتك أن تصبح واحداً منهم" كانت هذه الكلمات بمثابة الوصية الأخيرة التي كتبها الراحل الدكتور إبراهيم الفقي على حسابه الخاص بموقع “تويتر� قبل ساعات قليلة من رحيله، حتى أنه أوصى أصدقاءه بإعادة نشرها مرة آخرى، وكأنه كان يعرف مصيره الذي ينتظره فأراد أن يحمل رسالة إلى الجميع يدعو من خلالها الجميع بالتمسك بطموحاته أيا كانت صعوبة تحقيقها بحسب صحيفة الأهرام المصرية.
كما قال عش هذه اللحظة
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 30 of 108 reviews
November 18, 2012
مهما قلت
و مهما فعلت
اعلم أن صديقك المخلص سيتقبلك كما أنت
و لن ينتقد ذلاتك أو عيوبك الشخصية
و على الرغم من أن تلك العيوب لن تروق له بطبيعة الحال !!!!!!!!
لكنه سوف يتحملها عن طيب خاطر
فيما سيثني على ميزاتك و خصالك الحميدة أمام الآخرين
د إبراهيم الفقي � سحر الكلمة
:)))))))))
سأحاول تطبيق فحوى الكتاب
لأثبت للجمييع أني لست إنطواااائية بالبرهان و التطبيق العملي :)))
March 29, 2017
سحر الكلمة وهو يقول إن للكلمة سحر، وهذا السحر يستقبله مستمع الكلمة.
فمن كلمات و أحاديث بسيطة قد يحبك الآخرون و يستأنسون لاصطحابك وقد يكون العكس من كلمة واحدة يأخذ الآخريين فكرة سيئة عنك.
قسم الكتاب لفصلين بالفصل الأول تحدث عن عظة أمور منها:
البدء في المحادثة
صنع صداقات قوية
اكتساب الشهرة و الحب
وصايا للسعادة الزوجية
والفصل الثاني تحدث فيه عن العمل وكيف لو انك أرباب العمل تصدر الأوامر وتجعل الموظفين يحبونك
مواقف كثيرة في حياتنا تمر علينا ولهذه المواقف العديد من الكلمات فلننتقي كلماتنا التي تخرج من أفواهنا لنكون محبوبين لدى الآخريين.
فمن كلمات و أحاديث بسيطة قد يحبك الآخرون و يستأنسون لاصطحابك وقد يكون العكس من كلمة واحدة يأخذ الآخريين فكرة سيئة عنك.
قسم الكتاب لفصلين بالفصل الأول تحدث عن عظة أمور منها:
البدء في المحادثة
صنع صداقات قوية
اكتساب الشهرة و الحب
وصايا للسعادة الزوجية
والفصل الثاني تحدث فيه عن العمل وكيف لو انك أرباب العمل تصدر الأوامر وتجعل الموظفين يحبونك
مواقف كثيرة في حياتنا تمر علينا ولهذه المواقف العديد من الكلمات فلننتقي كلماتنا التي تخرج من أفواهنا لنكون محبوبين لدى الآخريين.
February 7, 2018
قرأته منذ زمن بعيد،وجدت فيه فائدة و تميز، واليوم وقع في يدي نفس الكتاب تذكرت كلماته..وضعته جانباً و ابتعدت..
لاشك أن اللباقة في القول والفعل،أدب التعامل، فن وثقافة وسحر وبحاجة للتدريس خاصة في مدارسنا..
لكن من خبرات وتجاربي من يرغب بالتواصل والبقاء معنا سيفهمنا بأبسط وأقصر الطرق..بدون مجاملات..بدون رياء وبدون نفاق..
يمكننا التواصل والاستمرارية وبناء علاقات إيجابية بكثير من البساطة و العفوية وحسن الظن.
لاشك أن اللباقة في القول والفعل،أدب التعامل، فن وثقافة وسحر وبحاجة للتدريس خاصة في مدارسنا..
لكن من خبرات وتجاربي من يرغب بالتواصل والبقاء معنا سيفهمنا بأبسط وأقصر الطرق..بدون مجاملات..بدون رياء وبدون نفاق..
يمكننا التواصل والاستمرارية وبناء علاقات إيجابية بكثير من البساطة و العفوية وحسن الظن.
November 18, 2012
لا شك أن التعامل مع الناس هو فن و مهارة لكنها مهارة سهلة مكتسبة...فللكلمة سحر لا يستعصي ادراكه على أحد ...بضع كلمات قادرة على قلب الموازين لصالحك
أنت سيد الموقف دوماً إذا كنت واعيا لما تقوله و ما يريد سماعه نظيرك..
الكتاب سهل و غني يقرأ في ساعة واحدة و يضيف لمعلوماتك الاجتماعية بعض الخطوط العريضة في اساليب الحوار و العمل مع الآخرين ....
أسلوب الفقي (رحمه الله) جميل قادر على عرض ما تعرفه مسبقاً بصورة مفيدة و مرتبة
August 5, 2018
كتاب جيد لا بأس به , أغلب المعلومات اعرفها لم يزدني الكثير إلا انني استمتعت به جدا فللكاتب اسلوب سهل و سلس يجعلك تنهيه في جلسة واحدة.
قسم الكتاب الى قسمين في القسم الاول تحدث عن عدة امور منها اهمية الكلمة,و كيفية البدء في المحادثة و طريقة صنع الصداقات القوية و غيرها ,ليكمل الفصل الاول بوصايا للازواج لعيش حياة سعيدة.
تحدث في الفصل الثاني عن العمل و كيفية التعامل مع المواظفين و كيق تصدر الاوامر و تجعلهم يحبونك.
قسم الكتاب الى قسمين في القسم الاول تحدث عن عدة امور منها اهمية الكلمة,و كيفية البدء في المحادثة و طريقة صنع الصداقات القوية و غيرها ,ليكمل الفصل الاول بوصايا للازواج لعيش حياة سعيدة.
تحدث في الفصل الثاني عن العمل و كيفية التعامل مع المواظفين و كيق تصدر الاوامر و تجعلهم يحبونك.
December 28, 2013
للكلمه سحر .... نعم
نحن نحب ونكره بكلمه
نموت ونحيا بكلمه
نجعل علاقاتنا اقوى بكلمه ونهدمها أيضا بكلمة
فن الرد علي الاخرين هو مهارة نبدأ تعلمها في هذا الكتاب
نحن نحب ونكره بكلمه
نموت ونحيا بكلمه
نجعل علاقاتنا اقوى بكلمه ونهدمها أيضا بكلمة
فن الرد علي الاخرين هو مهارة نبدأ تعلمها في هذا الكتاب
July 6, 2018
دائماً لا يخيب ظنى عن كتاب ابراهيم الفقى💛
ودائماً يقدم لنا نصائح من الممكن ان ننساها ولا نهتم بالتفاصيل الصغيرة.
اعجبتنى الأمثلة التى كان يطرحها حتى يرينا الفرق فى سحر الكلمة فى كل موقف ,يرينا ماسيترتب على الموقف من نظريته هو�
كتاب اكثر من رائع ١٠٠ صفحة صغير جداً ولكنه ملئ بالنصايح القيمة
ودائماً يقدم لنا نصائح من الممكن ان ننساها ولا نهتم بالتفاصيل الصغيرة.
اعجبتنى الأمثلة التى كان يطرحها حتى يرينا الفرق فى سحر الكلمة فى كل موقف ,يرينا ماسيترتب على الموقف من نظريته هو�
كتاب اكثر من رائع ١٠٠ صفحة صغير جداً ولكنه ملئ بالنصايح القيمة
Read
January 11, 2012كتاب رائع..تتعلم منه اشياء كثيرة كنت غافل عنها ..اضاف لي الكثير
May 18, 2013
كتاب ممتع وبسيط ومختصر يعالج مواضيع مختلفة من تحقيق الأهداف إلى سبل التحاور الجيد
وكيفية توظيفه لصالحك ..و كيفية الحفاظ على علاقات دافئة مع العائلة والأصدقاء وزملاء العمل.
وكيفية توظيفه لصالحك ..و كيفية الحفاظ على علاقات دافئة مع العائلة والأصدقاء وزملاء العمل.
August 20, 2016
كتاب جيد للمبدع ابراهيم الفقي
June 18, 2018
قدم ابراهيم في كتابه نصائح وأساليب متعددة بأسرار_ قدتكون معروفة لكن باسلوب ممتع _ تساعد على تسخير القدرات الحوارية للتعامل مع الاخرين والرد عليهم بفن ولباقة للسيطرة على سلوكهم والحصول على احترامهم واهتمامهم باختلاف العلاقات التي تربطنا بهم سواء في العائلة الواحدة كالزوجين أو الابناء او خارج الاسرة كالاصدقاء او الزملاء في العمل ،كل ذلك باستخدام سحر الكلمة الشبيهة بالعصا السحرية التي يلوح بها الساحر لتحسين الامور والتعامل معهم بشكل مذهل ولصالحنا..
January 25, 2020
كثير ما كنت اتخوف من تلك النوعية من الكتب
لكن اظن ان هذا الكتاب بسيط وسلس لا تحمل كلماته اكثر من معني
يوضح اساسيات مرسخه في عقولنا لكن دون استعمالها عن اساليب المعاملة الحسنه واكتساب العلاقات ..
يأتي هذا الكتاب يمحوا الغبار عنها
يصلح لجلسه واحده خفيفة وسريعه وللمواصلات .. كما يصلح للكثير من الفئات العمرية
لكن اظن ان هذا الكتاب بسيط وسلس لا تحمل كلماته اكثر من معني
يوضح اساسيات مرسخه في عقولنا لكن دون استعمالها عن اساليب المعاملة الحسنه واكتساب العلاقات ..
يأتي هذا الكتاب يمحوا الغبار عنها
يصلح لجلسه واحده خفيفة وسريعه وللمواصلات .. كما يصلح للكثير من الفئات العمرية
August 24, 2017
كتاب جيد الي حد بعيد
انصح بالقرائه
انصح بالقرائه
November 13, 2017
كتاب موجز عن طريقة التعامل مع الآخرين بالكلمة الطيبة و عن طريقة توظيفها لتحسين العلاقات مع من حولك. كتاب مفيد لكن عليك الحذر عند التطبيق من السقوط في شرك التملق.
July 18, 2020
بسم الله الرحمن الرحيم
نفتتح تلخيص الكتاب باسم رب الكتاب ونصلي ونسلم علي من جاء بالكتاب وحي منزل من روح القدس أما بعد :
قال صلي الله عليه وسلم :انت سالم ما تكلمت فإذا تكلمت فلك أو عليك
يفتتح الدكتور إبراهيم فقي رحمة عليه كتابه بحديث نبوي شريف ذو معنى عظيم إذ ان الانسان محاسب علي ما سيقول وبكلماته يرفع فوق الناس أو يدنوهم وبلسانه قد يدخل جنان الرحمن بذكر لا ينقطع أو يعذب في جهنم بغيبة ونميمة وغوض في الأعراض ونعوذ بالله من هذا
ثم بدأ يسترسل في كلاماته بذكره قصة حدثت في مجلس الامام الشافعي رحمه الله تفيد مدي أهمية الكلمات ،
اذ انا الامام الشافعي رحمة الله عليه كان في مجلس علم يدرس لناس وكان قدمه تؤلمه لورم فيها ، وكان يتحرج ان يبسط قدماه امام رجل غريب لم يعتد حضوره في مجلسه وقد كان ففي يوم من الأيام إذ برجل غريب لم يعرفه الامام واستحى أن يمد قدميه اماه وكان الامام مسترسل في كلامه وكان الرجل الغريب مستمع لكل ما يقول دون أن ينطق ببنت شفه مما القى في نفس الشافعي مشاعر الإكبار والتجلي فطلب أن يسال هذا الرجل فأذن له وقال ان الصيام هو الامتناع عن تناول الطعام من بزوغ الشمس الي مغربها فماذا لو غربت الشمس ظهرا ما حكم الصيام ؟
فضحك الشافعي اذ ان هكذا امر مستحيل واتضح من كلاماته البسيطه أنه رجل ليس ذا عليم وهنا قال الشافعي : آن للشافعي أن يمد ساقه .
فالصمت أحيانا يحفظ الكرامه اذ ان هذه الكلامات البسيطه أظهرت للناس مدى حمقه وأسقطت عنه الوقار والهيبة
ومن هذه القصه نستنبط أهمية الكلمات وأهمية اللغه والواجب علينا تنميتها بالاستماع الكثبر وقلة الحديث وأيضا بالقرءة فكلما زادت مفردات المرأ اللغوية ازاد مدي تغبيره عن نفسيه بوضوح لدي الاخرين مما يترك لشك مجالا أن يفهم بشكل خاطئ
المحادثات :
لابد دائما من انتقاء موضوعات مناسبة لطرفي المحادثة لكي يتشارك كل افراد هذه المحادثة في الحوار ولكن السؤال هنا كيف نبد�� حديثنا ان لاحظنا ان كل محادثتنا تبدأ في الغالب بسؤال معتاد نمطى وهو" كيف حالك " وهذا سؤال ذو إجابة واضحه في كوننا في مجتمع مسلم موحد مؤمن نؤمن بالأقدار فليس لنا أن نقول الي الحمد لله وهنا تنهى المحادثة حتي قبل أن تبدأ
ولكن ماذا يحدث إن بدأت حوارك بمجاملة جميله بأن تكون مثلا في زي جديد اشتراه أو تسريحة شعر أضافت له مظهرا مختلف عن المعتاد
إن النفس البشرية تتعطش للمديح حيث أن هذا يملئ خزان الغرور لدية ويرضيه عن نفسه إن النفس البشرية تحب دائما أن تكون محورا للكون وأن تشعر بمدى أهميتها فبهذا ترضي غروره ويقع في حبك علي الفور بل يبدي إعاجبه برأيك الذي كان في الأساس إطراء له .
إن القدرة علي السيطرة علي أي محادثة ما ستمكنك من السيطرة علي الأخرين وقديما قيل : إن الرجال يحكمون بالكلمات
والسيطره علي المحدثات التي يتنج عنها السيطره علي الاخرين يكون ذلك عن طريق معرفة محفزات الاخر واستغلالها من أجل التحكم في المحادثة
يعني إشباع الرغبات يكوتن إما :
1 � حاجات معنوية : مثل السلطه والقبول والاستحسان وإرضاء الغرور ، والحاجات المعنوية قد تكون أشد تأثيرا من غيرها
2- حاجات معنوية : من طعام وشراب وملبس ، ونادرا ما ستغل هذه الاحتياجات في المحادثات العادية الا لو كان من رغبة شديدة نتجع عنه طمع وحاجة تمثلت في تصرفات المتحدث
هناك رغبات عامة لجميع البشر فتاوت لدينا :
1- الحرية والخصوصيه
2- الشعور بتقدير الذات
3- الحب بكافة أشكاله ولغاته
4 � الأمان
5- الثقه في النفس وقوة الشخصة
6- تقدير المجهود
7 � القبول عموما
وهذه بعض الرغبات والانسان لن يشعر بالرضا التام عن نفسه ان لم يقم ب اشباع هذه الرغبات بصورة مرضية ، بالإمكان السيطره علي المحادثه والمشاركين بها بإشباع تلك الرغبات ، ويكون ذلك باكتشاف اقوي رغبة والسيطرة عليها باسماعها للمستمع وبالتالي تمتلك السيطرة عليه وعلي المحادثة .
وتذكر أن حاجات الإنسان ليست ثابته وقابلة لتغير .
بعض الأساليب التي تحث الاخر علي الكلام :
1- الاهتمام الصادق اتجاه من في المحادثه
2- كن مستمع جيد
3- تكلم في أطار إهتماماته ورغباته
دائما أن يفكر المرء بشكل أطول مما سوف يقوله يساعده دائم علي أقول أفضل ما قد يقال ويساعده علي التحكم في زمام المحاورة
الانطباع الأول دائما هو أهم ما يكون في بدء العلقات إذ به تغلف بفكرة عامة عن ما انت عليه من وجهة نظر أفراد المحادثة وقد يحتاج الأمر شهور لمحو هذا الإنطباع إن كان سيئا
استهلال المحادثه مع الغرباء يكون ذلك ب استفزاز حميد للشخص فمثلا يكون ذلك لشخص يشتغل في البرمجة :
أظن اأن لغة الجافا هي افضل لغة علي الاطلاق وهذا سيدفع الشخص الذي أمامك في توضيح لك أن لا يوجد لغه مفضله علي أخري وكل اللغات لها وقتها ولها استخدامها الخاص
أو باستخدام الأسئلة الإيحائية مثل :
لطالما وددت التعمق في مجال البرمجة علي من الممكن أن تطلعني علي طبيعة عملك كمبرمج ؟
ولنبدأ المحادثات علينا جاهدين أن نبتعد عن تلك الأسئلة التي تجاب ب نعم او لا لأن هذه الأسئلة تقتل النقاش قبل أن يبدأ .
كن الفعل ولا تكن ردة الفعل :
إن الانسان بطبيعته البشرية ينتظر من يأخذ بيده ويلقنه ما يجب عليه فعله وكن أنت ذلك الشخص القائد للمحادثة بقوة ناعمه وليس بشكل متسلط يزعج القوم .
من الأشياء التي قد تجعل المرء متردد في بدأ المحادثات هو ما سوف يقوله الناس عنه وذلك أمر خاطئ ويمكن للمرء أن يتخلص من هذا الشعور اذا تذكر أن المسؤولية تقع عليه في مسألة رأي الاخرين اتجاهه ،ويري الاخرون شخصيتك من خلال العدسه التي تري أنت بها نفسك .
ومثال علي هذا : ان تصرفت أنك نكره فسوف يعملك الاخرين هلي انك مجرد نكره وكذلك الامر إن تعاملت مع الاخرين علي انك شخص ذو سلطه فسيعاملك الاخرين بنفس هذا المنطق .
كيف تحصل علي مساعدة الغرباء :
يكون ذلك بإرضاء الغرور البشري المستأصل فينا وذلك برفع شأنه بشكل او بآخر ويكون ذلك ب :
1- التأكيد علي مدي تميز الذي أمامك في الشئ الذي تريد أن يساعدك فيه وثناءه ومديحه في كيفيته لإتقانه هذا الأمر .
2-الاعتراف ان من تريد مساعدته هو بالفعل افضل منك في هذا الجانب .
هناك بعض العبارات مثل :
أعلم انك جيدا جد في هذا الأمر هل مددت لي يد العون ؟
أهلا أسديت لي بعض من النصائح في هذا الأمر ؟
انك ذو خبرة عظيمه في هذا الجانب وأريد بعض من نصائحك ؟ الخ - ان هذه النصائح تجعل الذي أمامك يبذل قصاره جهده ليثبت ما قد قلته لتو وذلك من خلال الوصول لاقصي قدراته
إن المديح علي شيء قد فعله الشخص وليس لشخص الشخص هو أمر جميل في ذاته ومفيد لذات المادح فمثلا :
اذا دخلت مقهي اعدت دخوله إبدأ بمدح النادل وستجده حريصا علي خدمتك وتقديم أفضل ما يكون وقد ينسى بقشيشه أو لا يطلبه لأنه قد أكتفي نفسيا .
للإقامة علاقات سريعه وعميقة في نفس الوقت اختر مواضيع مشتركه بنكم أو علي أقل تقدير موضوع يفضله ذلك الصديق الجديد (اهتمامته)
مثل : طبيعة عمله أو ذوقه في الملابس أو هواياته الخاصه وهكذا .
أنت مرأة لذاتك تعامل مع الناس باحترام وخلق يعاملوك بالمثل وهكذا .
في كمعظم العلاقات البشرية وبالأخص الصداقه تنقسم الي قائد و أناس يتبعوه واذا لعبت دور القائد فستري تاثير افعالك علي الرعية وافكارك كذلك .
يمكنك السيطره علي مواقف وانفاعلات الاهرين بواسطة انفعالاتك وتذكر من يزرع التهجم والغضب لن يحصد الابتسامة .
صنع صداقات قوية :
1-علي المرء أن يتقبل صديقه بكل عيبه كبيرها وصغيره وأن يساعده في رحلة الحياه علي اصلاح تلك العيوب مهما كثرت وأن يتذكر أن لكل عيوبه ولكل شيء اذا ما تم نقصان ، والا ينتقده لهذه العيوب .
2-عليك اختيار ألفاظك جيدا وبنفس الأهمية النبرة في قول ما تريده فالانتقاد بهدف الإصلاح لا يشبه بتاتا الانتقاد بغرض الانقاص وما يحدد ذلك هي النبره فالنبرة الهادئة تدل علي الصلاح وعكسها الخراب والانقاص مما قد يؤثر علي الصداقة .
3- الاطراء كما ذكرنا ولفعل الشخص وليش لشخصه وهذه من الأشياء التي تقيم صداقه وعلاقة قوية جدا لكن لا تجامل أحدهم بشكل وكانك تنتظر أن يصرف لك شكيا من المال علي مجاملتك تلك
أهمية الاطراء في اشباع رغبات دقينة عند النفس البشرية منها :
الحب � القبول � تقدير الجهود � الاحترام � قوة الخضية � الثقه قي النفس .
4- العثور علي القاسم المشترك من رياضة أو حب للقراءة ومشاركة هذا الأمر معه
5- تجنب الخلافات والمشاحنات
كيف تسيطر علي غضبك
كما قلنا أنت مرآة للآخر إن ردت علي الإهانة بإهانة وعلي العصابية بعصابية فسوف يسوء الأمر ولحل هذ المشكلة التهدئة من نفسك أولا وبالتالي سنطبق علي الأمر علي الشخص الذي أمامك بانه سيهدأ ويستوعب نفسه بال قد يشعر بالحراج من عصبيته الزائدة
ان هذا انتصار في حد ذاته أي إنك انصرت باأنك لم تفقد أعصابك وهذ الانتصار الحقيقي لأن أي نزاع يحتاج لطرفين لا تكن أنت الطرف الثاني غير ذلك أن الهدوء سيضفي عليك مظهر الهيبة ورباطة الجأش وقوة الشخصية
كذلك الأمر ينطبق في العلاقات الزوجية الثناء الدائم علي ما تقدمه الزوجة من خدمات وليس عليها لذاتها حتي بقول شكرا فقط وعلي المرء أن يفرق بين المداهنة والثناء وكذلك الأمر في الصراعات والخلافات بل أفضل ما يكون أن يعامل المرء زوجته معاملته لصديق .
لاكتساب القبول في نفوس الناس يكون ذلك عن طريق :
كن المرء مستمعا أكثر من كونه متحدثا ، متعلما أكثر من كونه متغطرسا مدعيا للمعرفة ، ذو وجه بشوش وليس متهجما ملئ بالغضب ، ولا عابسا يملئه الحزن ، أظهر الاهتمام لا فقط لإظهاره بل تعلم قدر الاستطاعه قد لا تحتاج ما تعلمه اليوم ولكن بالتأكيد ستحتاجه غدا هذه صفات تضفي علي المرء ما يسمي بالكريزما .
كيف تصبح شخص ذو كارزما :
1- إظهار الاهتمام بالاخرين وخصوصا لزوجتك وأطفالك ومن تريده أن يكون حولك من الأصدقاء والأقرباء
2- توقف عن الحديث عن ذاتك وانجازاتك
3- إنظر للأخر بإعتباره مهما
4- أنصت للذي معك بكل جوارحك : عدم الانصات يرسل رسالة للذي أمامك علي انه شخص غير مهم فلا يوجد أسلوب للإهانة أشد وطئه من هذا
السيطره علي المحادثه بواسطة الانصات :
1- النظر في عين المتحدث
2-اظهار الاهتمام
3-مل بجسدك اتجاه المتحدث
4-ساعده علي الاسترسال في الحديث
5-طر ح الاسئله اذا دعت الحاجه ذلك
وتذكر أن الناس أكثر اهتمام لما سوف يقولونه ليس لما سوف تقوله
5- عم الادغاء بمعرفة كل شيء يكتفي بقول لا أعلم
6- الاعتراف بالأخطاء
كيف تصبح منبوذا
احتكر المحادثه � تكلم بصوت عال � قاطع الاخرين � انتقد الاخرين � اتخذ موقف سلبي � افرض آراءك
وتذكر قاعدة الاخذ والعطا اذا أردت ، لا بد أن تعطي لكي تأخذ
غير من غيرك :
لا يكون التغير بالنقد الدائم وإعطاء النصائح ولكن باساليب مختلفه
مثلا ان كان زوج يترك أنبوب معجون الاسنان مفتوحا والزوجه منزعجه فبدل من قولها ( لقد مللت من استهتارك ) لقولها ( هلا وضعت غطاء الانوب مكانه كي لا يجف المعجون يا عزيزي سأقدر لك هذا ) شتان بين القولان والنتيجه واضحة للجميع أي القولين سيحدث تغيرا فعليا.
كيف تأمر من حولك :
1- لا تأمر فقط من باب أنك ذو سلطة علي أحد ولكن للأوامر الفعليه
2- عن الامر اذكر كل التفاصيل التي ثد يحتاجها المأمور مما يلا يدع منفذ للخطأ او حتي نتيجة غير مرضية
3-اختر الأمثل للأمر الذي تريده وقدر قدرات الناس والاختلافات بينهم
4- اظهر للمرئوس فائدة تنفيذ الأمر
5- وضع مكافئات بعد تنفيذ الأمر
6- توفير البيئة المناسبه لهذا الامر
قد لا يحتاج المدير هذه النصائح لسلطته علي الموظفين ولكن بتأكيد هذه النصائح سوف تحسن من جودة المنتج الذي ينتجه المأمور وأن ينفذ الأمور بطيب نفس ولإرضاء ربه ثم ذاته ومرئوسة في الأساس وليس ما يحركه هي السلطه الناتجه عن الراتب الشهري
كيف تصبح قياديا ؟:
تولي المسؤولية الكامله وتحمل عقباتها لأن الناس لا يحبو أن يتولى المسؤولية بل أن يكون تباع وأن يكونوا ردة الفعل وليس الفعل ذاته وهناك بعض المبادئ التي ستجهلك محاطا بهالة القيادة منها :
1- استغل كل فرصة تتيح لك مزيد من المسئوليات
2- تفاني في أداء الاعمال الموكله لك
3- تقبل النقد البناء واعترف بأخطائك
4- كن لك رأي وتمسك به وخصوصا لو كان صحيحا فعلا وليس اصراار علي الخطأ
5- تحمل مسؤولية فشل من تحتك من المرئوسين
6- تحمل المسؤولية في النجاح والفشل علي حد سواء .
تم بفضل الله
رأي الشخصي : مؤلف الكتاب دكتور ابرهيم الفقي قد بالغ قليلا في بتفضيل الأخرين علي النفس من مديح واعطائهم الأولوية القصوى علي الذات وهذا أمر خاطئ فالشئ إن زاد عن حده انقلب ضده ولكن هناك دائما حدود وتختلف بقرب الأشخاص ولكن أن تعطي الاهتمام والود والمديح المستمر بشكل لا محد��د لا بد أن ينقلب ألأمر لنتائج عكسية وقد ينتج لنا مجتمعا ملئا بالشخصيات الهستيرية والنرجسية ، ومما لاشك فيه أن هذ الكتاب مفيد جد ومدخل جميل لتعرف علي النفس البشرية وميولها لبعض الأمور عند غالبية البشر كما ذكرنا سابقا .
تم بفضل الله 19/ شهر 7 /2020
نفتتح تلخيص الكتاب باسم رب الكتاب ونصلي ونسلم علي من جاء بالكتاب وحي منزل من روح القدس أما بعد :
قال صلي الله عليه وسلم :انت سالم ما تكلمت فإذا تكلمت فلك أو عليك
يفتتح الدكتور إبراهيم فقي رحمة عليه كتابه بحديث نبوي شريف ذو معنى عظيم إذ ان الانسان محاسب علي ما سيقول وبكلماته يرفع فوق الناس أو يدنوهم وبلسانه قد يدخل جنان الرحمن بذكر لا ينقطع أو يعذب في جهنم بغيبة ونميمة وغوض في الأعراض ونعوذ بالله من هذا
ثم بدأ يسترسل في كلاماته بذكره قصة حدثت في مجلس الامام الشافعي رحمه الله تفيد مدي أهمية الكلمات ،
اذ انا الامام الشافعي رحمة الله عليه كان في مجلس علم يدرس لناس وكان قدمه تؤلمه لورم فيها ، وكان يتحرج ان يبسط قدماه امام رجل غريب لم يعتد حضوره في مجلسه وقد كان ففي يوم من الأيام إذ برجل غريب لم يعرفه الامام واستحى أن يمد قدميه اماه وكان الامام مسترسل في كلامه وكان الرجل الغريب مستمع لكل ما يقول دون أن ينطق ببنت شفه مما القى في نفس الشافعي مشاعر الإكبار والتجلي فطلب أن يسال هذا الرجل فأذن له وقال ان الصيام هو الامتناع عن تناول الطعام من بزوغ الشمس الي مغربها فماذا لو غربت الشمس ظهرا ما حكم الصيام ؟
فضحك الشافعي اذ ان هكذا امر مستحيل واتضح من كلاماته البسيطه أنه رجل ليس ذا عليم وهنا قال الشافعي : آن للشافعي أن يمد ساقه .
فالصمت أحيانا يحفظ الكرامه اذ ان هذه الكلامات البسيطه أظهرت للناس مدى حمقه وأسقطت عنه الوقار والهيبة
ومن هذه القصه نستنبط أهمية الكلمات وأهمية اللغه والواجب علينا تنميتها بالاستماع الكثبر وقلة الحديث وأيضا بالقرءة فكلما زادت مفردات المرأ اللغوية ازاد مدي تغبيره عن نفسيه بوضوح لدي الاخرين مما يترك لشك مجالا أن يفهم بشكل خاطئ
المحادثات :
لابد دائما من انتقاء موضوعات مناسبة لطرفي المحادثة لكي يتشارك كل افراد هذه المحادثة في الحوار ولكن السؤال هنا كيف نبد�� حديثنا ان لاحظنا ان كل محادثتنا تبدأ في الغالب بسؤال معتاد نمطى وهو" كيف حالك " وهذا سؤال ذو إجابة واضحه في كوننا في مجتمع مسلم موحد مؤمن نؤمن بالأقدار فليس لنا أن نقول الي الحمد لله وهنا تنهى المحادثة حتي قبل أن تبدأ
ولكن ماذا يحدث إن بدأت حوارك بمجاملة جميله بأن تكون مثلا في زي جديد اشتراه أو تسريحة شعر أضافت له مظهرا مختلف عن المعتاد
إن النفس البشرية تتعطش للمديح حيث أن هذا يملئ خزان الغرور لدية ويرضيه عن نفسه إن النفس البشرية تحب دائما أن تكون محورا للكون وأن تشعر بمدى أهميتها فبهذا ترضي غروره ويقع في حبك علي الفور بل يبدي إعاجبه برأيك الذي كان في الأساس إطراء له .
إن القدرة علي السيطرة علي أي محادثة ما ستمكنك من السيطرة علي الأخرين وقديما قيل : إن الرجال يحكمون بالكلمات
والسيطره علي المحدثات التي يتنج عنها السيطره علي الاخرين يكون ذلك عن طريق معرفة محفزات الاخر واستغلالها من أجل التحكم في المحادثة
يعني إشباع الرغبات يكوتن إما :
1 � حاجات معنوية : مثل السلطه والقبول والاستحسان وإرضاء الغرور ، والحاجات المعنوية قد تكون أشد تأثيرا من غيرها
2- حاجات معنوية : من طعام وشراب وملبس ، ونادرا ما ستغل هذه الاحتياجات في المحادثات العادية الا لو كان من رغبة شديدة نتجع عنه طمع وحاجة تمثلت في تصرفات المتحدث
هناك رغبات عامة لجميع البشر فتاوت لدينا :
1- الحرية والخصوصيه
2- الشعور بتقدير الذات
3- الحب بكافة أشكاله ولغاته
4 � الأمان
5- الثقه في النفس وقوة الشخصة
6- تقدير المجهود
7 � القبول عموما
وهذه بعض الرغبات والانسان لن يشعر بالرضا التام عن نفسه ان لم يقم ب اشباع هذه الرغبات بصورة مرضية ، بالإمكان السيطره علي المحادثه والمشاركين بها بإشباع تلك الرغبات ، ويكون ذلك باكتشاف اقوي رغبة والسيطرة عليها باسماعها للمستمع وبالتالي تمتلك السيطرة عليه وعلي المحادثة .
وتذكر أن حاجات الإنسان ليست ثابته وقابلة لتغير .
بعض الأساليب التي تحث الاخر علي الكلام :
1- الاهتمام الصادق اتجاه من في المحادثه
2- كن مستمع جيد
3- تكلم في أطار إهتماماته ورغباته
دائما أن يفكر المرء بشكل أطول مما سوف يقوله يساعده دائم علي أقول أفضل ما قد يقال ويساعده علي التحكم في زمام المحاورة
الانطباع الأول دائما هو أهم ما يكون في بدء العلقات إذ به تغلف بفكرة عامة عن ما انت عليه من وجهة نظر أفراد المحادثة وقد يحتاج الأمر شهور لمحو هذا الإنطباع إن كان سيئا
استهلال المحادثه مع الغرباء يكون ذلك ب استفزاز حميد للشخص فمثلا يكون ذلك لشخص يشتغل في البرمجة :
أظن اأن لغة الجافا هي افضل لغة علي الاطلاق وهذا سيدفع الشخص الذي أمامك في توضيح لك أن لا يوجد لغه مفضله علي أخري وكل اللغات لها وقتها ولها استخدامها الخاص
أو باستخدام الأسئلة الإيحائية مثل :
لطالما وددت التعمق في مجال البرمجة علي من الممكن أن تطلعني علي طبيعة عملك كمبرمج ؟
ولنبدأ المحادثات علينا جاهدين أن نبتعد عن تلك الأسئلة التي تجاب ب نعم او لا لأن هذه الأسئلة تقتل النقاش قبل أن يبدأ .
كن الفعل ولا تكن ردة الفعل :
إن الانسان بطبيعته البشرية ينتظر من يأخذ بيده ويلقنه ما يجب عليه فعله وكن أنت ذلك الشخص القائد للمحادثة بقوة ناعمه وليس بشكل متسلط يزعج القوم .
من الأشياء التي قد تجعل المرء متردد في بدأ المحادثات هو ما سوف يقوله الناس عنه وذلك أمر خاطئ ويمكن للمرء أن يتخلص من هذا الشعور اذا تذكر أن المسؤولية تقع عليه في مسألة رأي الاخرين اتجاهه ،ويري الاخرون شخصيتك من خلال العدسه التي تري أنت بها نفسك .
ومثال علي هذا : ان تصرفت أنك نكره فسوف يعملك الاخرين هلي انك مجرد نكره وكذلك الامر إن تعاملت مع الاخرين علي انك شخص ذو سلطه فسيعاملك الاخرين بنفس هذا المنطق .
كيف تحصل علي مساعدة الغرباء :
يكون ذلك بإرضاء الغرور البشري المستأصل فينا وذلك برفع شأنه بشكل او بآخر ويكون ذلك ب :
1- التأكيد علي مدي تميز الذي أمامك في الشئ الذي تريد أن يساعدك فيه وثناءه ومديحه في كيفيته لإتقانه هذا الأمر .
2-الاعتراف ان من تريد مساعدته هو بالفعل افضل منك في هذا الجانب .
هناك بعض العبارات مثل :
أعلم انك جيدا جد في هذا الأمر هل مددت لي يد العون ؟
أهلا أسديت لي بعض من النصائح في هذا الأمر ؟
انك ذو خبرة عظيمه في هذا الجانب وأريد بعض من نصائحك ؟ الخ - ان هذه النصائح تجعل الذي أمامك يبذل قصاره جهده ليثبت ما قد قلته لتو وذلك من خلال الوصول لاقصي قدراته
إن المديح علي شيء قد فعله الشخص وليس لشخص الشخص هو أمر جميل في ذاته ومفيد لذات المادح فمثلا :
اذا دخلت مقهي اعدت دخوله إبدأ بمدح النادل وستجده حريصا علي خدمتك وتقديم أفضل ما يكون وقد ينسى بقشيشه أو لا يطلبه لأنه قد أكتفي نفسيا .
للإقامة علاقات سريعه وعميقة في نفس الوقت اختر مواضيع مشتركه بنكم أو علي أقل تقدير موضوع يفضله ذلك الصديق الجديد (اهتمامته)
مثل : طبيعة عمله أو ذوقه في الملابس أو هواياته الخاصه وهكذا .
أنت مرأة لذاتك تعامل مع الناس باحترام وخلق يعاملوك بالمثل وهكذا .
في كمعظم العلاقات البشرية وبالأخص الصداقه تنقسم الي قائد و أناس يتبعوه واذا لعبت دور القائد فستري تاثير افعالك علي الرعية وافكارك كذلك .
يمكنك السيطره علي مواقف وانفاعلات الاهرين بواسطة انفعالاتك وتذكر من يزرع التهجم والغضب لن يحصد الابتسامة .
صنع صداقات قوية :
1-علي المرء أن يتقبل صديقه بكل عيبه كبيرها وصغيره وأن يساعده في رحلة الحياه علي اصلاح تلك العيوب مهما كثرت وأن يتذكر أن لكل عيوبه ولكل شيء اذا ما تم نقصان ، والا ينتقده لهذه العيوب .
2-عليك اختيار ألفاظك جيدا وبنفس الأهمية النبرة في قول ما تريده فالانتقاد بهدف الإصلاح لا يشبه بتاتا الانتقاد بغرض الانقاص وما يحدد ذلك هي النبره فالنبرة الهادئة تدل علي الصلاح وعكسها الخراب والانقاص مما قد يؤثر علي الصداقة .
3- الاطراء كما ذكرنا ولفعل الشخص وليش لشخصه وهذه من الأشياء التي تقيم صداقه وعلاقة قوية جدا لكن لا تجامل أحدهم بشكل وكانك تنتظر أن يصرف لك شكيا من المال علي مجاملتك تلك
أهمية الاطراء في اشباع رغبات دقينة عند النفس البشرية منها :
الحب � القبول � تقدير الجهود � الاحترام � قوة الخضية � الثقه قي النفس .
4- العثور علي القاسم المشترك من رياضة أو حب للقراءة ومشاركة هذا الأمر معه
5- تجنب الخلافات والمشاحنات
كيف تسيطر علي غضبك
كما قلنا أنت مرآة للآخر إن ردت علي الإهانة بإهانة وعلي العصابية بعصابية فسوف يسوء الأمر ولحل هذ المشكلة التهدئة من نفسك أولا وبالتالي سنطبق علي الأمر علي الشخص الذي أمامك بانه سيهدأ ويستوعب نفسه بال قد يشعر بالحراج من عصبيته الزائدة
ان هذا انتصار في حد ذاته أي إنك انصرت باأنك لم تفقد أعصابك وهذ الانتصار الحقيقي لأن أي نزاع يحتاج لطرفين لا تكن أنت الطرف الثاني غير ذلك أن الهدوء سيضفي عليك مظهر الهيبة ورباطة الجأش وقوة الشخصية
كذلك الأمر ينطبق في العلاقات الزوجية الثناء الدائم علي ما تقدمه الزوجة من خدمات وليس عليها لذاتها حتي بقول شكرا فقط وعلي المرء أن يفرق بين المداهنة والثناء وكذلك الأمر في الصراعات والخلافات بل أفضل ما يكون أن يعامل المرء زوجته معاملته لصديق .
لاكتساب القبول في نفوس الناس يكون ذلك عن طريق :
كن المرء مستمعا أكثر من كونه متحدثا ، متعلما أكثر من كونه متغطرسا مدعيا للمعرفة ، ذو وجه بشوش وليس متهجما ملئ بالغضب ، ولا عابسا يملئه الحزن ، أظهر الاهتمام لا فقط لإظهاره بل تعلم قدر الاستطاعه قد لا تحتاج ما تعلمه اليوم ولكن بالتأكيد ستحتاجه غدا هذه صفات تضفي علي المرء ما يسمي بالكريزما .
كيف تصبح شخص ذو كارزما :
1- إظهار الاهتمام بالاخرين وخصوصا لزوجتك وأطفالك ومن تريده أن يكون حولك من الأصدقاء والأقرباء
2- توقف عن الحديث عن ذاتك وانجازاتك
3- إنظر للأخر بإعتباره مهما
4- أنصت للذي معك بكل جوارحك : عدم الانصات يرسل رسالة للذي أمامك علي انه شخص غير مهم فلا يوجد أسلوب للإهانة أشد وطئه من هذا
السيطره علي المحادثه بواسطة الانصات :
1- النظر في عين المتحدث
2-اظهار الاهتمام
3-مل بجسدك اتجاه المتحدث
4-ساعده علي الاسترسال في الحديث
5-طر ح الاسئله اذا دعت الحاجه ذلك
وتذكر أن الناس أكثر اهتمام لما سوف يقولونه ليس لما سوف تقوله
5- عم الادغاء بمعرفة كل شيء يكتفي بقول لا أعلم
6- الاعتراف بالأخطاء
كيف تصبح منبوذا
احتكر المحادثه � تكلم بصوت عال � قاطع الاخرين � انتقد الاخرين � اتخذ موقف سلبي � افرض آراءك
وتذكر قاعدة الاخذ والعطا اذا أردت ، لا بد أن تعطي لكي تأخذ
غير من غيرك :
لا يكون التغير بالنقد الدائم وإعطاء النصائح ولكن باساليب مختلفه
مثلا ان كان زوج يترك أنبوب معجون الاسنان مفتوحا والزوجه منزعجه فبدل من قولها ( لقد مللت من استهتارك ) لقولها ( هلا وضعت غطاء الانوب مكانه كي لا يجف المعجون يا عزيزي سأقدر لك هذا ) شتان بين القولان والنتيجه واضحة للجميع أي القولين سيحدث تغيرا فعليا.
كيف تأمر من حولك :
1- لا تأمر فقط من باب أنك ذو سلطة علي أحد ولكن للأوامر الفعليه
2- عن الامر اذكر كل التفاصيل التي ثد يحتاجها المأمور مما يلا يدع منفذ للخطأ او حتي نتيجة غير مرضية
3-اختر الأمثل للأمر الذي تريده وقدر قدرات الناس والاختلافات بينهم
4- اظهر للمرئوس فائدة تنفيذ الأمر
5- وضع مكافئات بعد تنفيذ الأمر
6- توفير البيئة المناسبه لهذا الامر
قد لا يحتاج المدير هذه النصائح لسلطته علي الموظفين ولكن بتأكيد هذه النصائح سوف تحسن من جودة المنتج الذي ينتجه المأمور وأن ينفذ الأمور بطيب نفس ولإرضاء ربه ثم ذاته ومرئوسة في الأساس وليس ما يحركه هي السلطه الناتجه عن الراتب الشهري
كيف تصبح قياديا ؟:
تولي المسؤولية الكامله وتحمل عقباتها لأن الناس لا يحبو أن يتولى المسؤولية بل أن يكون تباع وأن يكونوا ردة الفعل وليس الفعل ذاته وهناك بعض المبادئ التي ستجهلك محاطا بهالة القيادة منها :
1- استغل كل فرصة تتيح لك مزيد من المسئوليات
2- تفاني في أداء الاعمال الموكله لك
3- تقبل النقد البناء واعترف بأخطائك
4- كن لك رأي وتمسك به وخصوصا لو كان صحيحا فعلا وليس اصراار علي الخطأ
5- تحمل مسؤولية فشل من تحتك من المرئوسين
6- تحمل المسؤولية في النجاح والفشل علي حد سواء .
تم بفضل الله
رأي الشخصي : مؤلف الكتاب دكتور ابرهيم الفقي قد بالغ قليلا في بتفضيل الأخرين علي النفس من مديح واعطائهم الأولوية القصوى علي الذات وهذا أمر خاطئ فالشئ إن زاد عن حده انقلب ضده ولكن هناك دائما حدود وتختلف بقرب الأشخاص ولكن أن تعطي الاهتمام والود والمديح المستمر بشكل لا محد��د لا بد أن ينقلب ألأمر لنتائج عكسية وقد ينتج لنا مجتمعا ملئا بالشخصيات الهستيرية والنرجسية ، ومما لاشك فيه أن هذ الكتاب مفيد جد ومدخل جميل لتعرف علي النفس البشرية وميولها لبعض الأمور عند غالبية البشر كما ذكرنا سابقا .
تم بفضل الله 19/ شهر 7 /2020
January 31, 2021
بسم الله الرحمن الرحيم
نفتتح تلخيص الكتاب باسم رب الكتاب ونصلي ونسلم علي من جاء بالكتاب وحي منزل من روح القدس أما بعد :
قال صلي الله عليه وسلم :انت سالم ما تكلمت فإذا تكلمت فلك أو عليك
يفتتح الدكتور إبراهيم فقي رحمة عليه كتابه بحديث نبوي شريف ذو معنى عظيم إذ ان الانسان محاسب علي ما سيقول وبكلماته يرفع فوق الناس أو يدنوهم وبلسانه قد يدخل جنان الرحمن بذكر لا ينقطع أو يعذب في جهنم بغيبة ونميمة وغوض في الأعراض ونعوذ بالله من هذا
ثم بدأ يسترسل في كلاماته بذكره قصة حدثت في مجلس الامام الشافعي رحمه الله تفيد مدي أهمية الكلمات ،
اذ انا الامام الشافعي رحمة الله عليه كان في مجلس علم يدرس لناس وكان قدمه تؤلمه لورم فيها ، وكان يتحرج ان يبسط قدماه امام رجل غريب لم يعتد حضوره في مجلسه وقد كان ففي يوم من الأيام إذ برجل غريب لم يعرفه الامام واستحى أن يمد قدميه اماه وكان الامام مسترسل في كلامه وكان الرجل الغريب مستمع لكل ما يقول دون أن ينطق ببنت شفه مما القى في نفس الشافعي مشاعر الإكبار والتجلي فطلب أن يسال هذا الرجل فأذن له وقال ان الصيام هو الامتناع عن تناول الطعام من بزوغ الشمس الي مغربها فماذا لو غربت الشمس ظهرا ما حكم الصيام ؟
فضحك الشافعي اذ ان هكذا امر مستحيل واتضح من كلاماته البسيطه أنه رجل ليس ذا عليم وهنا قال الشافعي : آن للشافعي أن يمد ساقه .
فالصمت أحيانا يحفظ الكرامه اذ ان هذه الكلامات البسيطه أظهرت للناس مدى حمقه وأسقطت عنه الوقار والهيبة
ومن هذه القصه نستنبط أهمية الكلمات وأهمية اللغه والواجب علينا تنميتها بالاستماع الكثبر وقلة الحديث وأيضا بالقرءة فكلما زادت مفردات المرأ اللغوية ازاد مدي تغبيره عن نفسيه بوضوح لدي الاخرين مما يترك لشك مجالا أن يفهم بشكل خاطئ
المحادثات :
لابد دائما من انتقاء موضوعات مناسبة لطرفي المحادثة لكي يتشارك كل افراد هذه المحادثة في الحوار ولكن السؤال هنا كيف نبدأ حديثنا ان لاحظنا ان كل محادثتنا تبدأ في الغالب بسؤال معتاد نمطى وهو" كيف حالك " وهذا سؤال ذو إجابة واضحه في كوننا في مجتمع مسلم موحد مؤمن نؤمن بالأقدار فليس لنا أن نقول الي الحمد لله وهنا تنهى المحادثة حتي قبل أن تبدأ
ولكن ماذا يحدث إن بدأت حوارك بمجاملة جميله بأن تكون مثلا في زي جديد اشتراه أو تسريحة شعر أضافت له مظهرا مختلف عن المعتاد
إن النفس البشرية تتعطش للمديح حيث أن هذا يملئ خزان الغرور لدية ويرضيه عن نفسه إن النفس البشرية تحب دائما أن تكون محورا للكون وأن تشعر بمدى أهميتها فبهذا ترضي غروره ويقع في حبك علي الفور بل يبدي إعاجبه برأيك الذي كان في الأساس إطراء له .
إن القدرة علي السيطرة علي أي محادثة ما ستمكنك من السيطرة علي الأخرين وقديما قيل : إن الرجال يحكمون بالكلمات
والسيطره علي المحدثات التي يتنج عنها السيطره علي الاخرين يكون ذلك عن طريق معرفة محفزات الاخر واستغلالها من أجل التحكم في المحادثة
يعني إشباع الرغبات يكوتن إما :
1 � حاجات معنوية : مثل السلطه والقبول والاستحسان وإرضاء الغرور ، والحاجات المعنوية قد تكون أشد تأثيرا من غيرها
2- حاجات معنوية : من طعام وشراب وملبس ، ونادرا ما ستغل هذه الاحتياجات في المحادثات العادية الا لو كان من رغبة شديدة نتجع عنه طمع وحاجة تمثلت في تصرفات المتحدث
هناك رغبات عامة لجميع البشر فتاوت لدينا :
1- الحرية والخصوصيه
2- الشعور بتقدير الذات
3- الحب بكافة أشكاله ولغاته
4 � الأمان
5- الثقه في النفس وقوة الشخصة
6- تقدير المجهود
7 � القبول عموما
وهذه بعض الرغبات والانسان لن يشعر بالرضا التام عن نفسه ان لم يقم ب اشباع هذه الرغبات بصورة مرضية ، بالإمكان السيطره علي المحادثه والمشاركين بها بإشباع تلك الرغبات ، ويكون ذلك باكتشاف اقوي رغبة والسيطرة عليها باسماعها للمستمع وبالتالي تمتلك السيطرة عليه وعلي المحادثة .
وتذكر أن حاجات الإنسان ليست ثابته وقابلة لتغير .
بعض الأساليب التي تحث الاخر علي الكلام :
1- الاهتمام الصادق اتجاه من في المحادثه
2- كن مستمع جيد
3- تكلم في أطار إهتماماته ورغباته
دائما أن يفكر المرء بشكل أطول مما سوف يقوله يساعده دائم علي أقول أفضل ما قد يقال ويساعده علي التحكم في زمام المحاورة
الانطباع الأول دائما هو أهم ما يكون في بدء العلقات إذ به تغلف بفكرة عامة عن ما انت عليه من وجهة نظر أفراد المحادثة وقد يحتاج الأمر شهور لمحو هذا الإنطباع إن كان سيئا
استهلال المحادثه مع الغرباء يكون ذلك ب استفزاز حميد للشخص فمثلا يكون ذلك لشخص يشتغل في البرمجة :
أظن اأن لغة الجافا هي افضل لغة علي الاطلاق وهذا سيدفع الشخص الذي أمامك في توضيح لك أن لا يوجد لغه مفضله علي أخري وكل اللغات لها وقتها ولها استخدامها الخاص
أو باستخدام الأسئلة الإيحائية مثل :
لطالما وددت التعمق في مجال البرمجة علي من الممكن أن تطلعني علي طبيعة عملك كمبرمج ؟
ولنبدأ المحادثات علينا جاهدين أن نبتعد عن تلك الأسئلة التي تجاب ب نعم او لا لأن هذه الأسئلة تقتل النقاش قبل أن يبدأ .
كن الفعل ولا تكن ردة الفعل :
إن الانسان بطبيعته البشرية ينتظر من يأخذ بيده ويلقنه ما يجب عليه فعله وكن أنت ذلك الشخص القائد للمحادثة بقوة ناعمه وليس بشكل متسلط يزعج القوم .
من الأشياء التي قد تجعل المرء متردد في بدأ المحادثات هو ما سوف يقوله الناس عنه وذلك أمر خاطئ ويمكن للمرء أن يتخلص من هذا الشعور اذا تذكر أن المسؤولية تقع عليه في مسألة رأي الاخرين اتجاهه ،ويري الاخرون شخصيتك من خلال العدسه التي تري أنت بها نفسك .
ومثال علي هذا : ان تصرفت أنك نكره فسوف يعملك الاخرين هلي انك مجرد نكره وكذلك الامر إن تعاملت مع الاخرين علي انك شخص ذو سلطه فسيعاملك الاخرين بنفس هذا المنطق .
كيف تحصل علي مساعدة الغرباء :
يكون ذلك بإرضاء الغرور البشري المستأصل فينا وذلك برفع شأنه بشكل او بآخر ويكون ذلك ب :
1- التأكيد علي مدي تميز الذي أمامك في الشئ الذي تريد أن يساعدك فيه وثناءه ومديحه في كيفيته لإتقانه هذا الأمر .
2-الاعتراف ان من تريد مساعدته هو بالفعل افضل منك في هذا الجانب .
هناك بعض العبارات مثل :
أعلم انك جيدا جد في هذا الأمر هل مددت لي يد العون ؟
أهلا أسديت لي بعض من النصائح في هذا الأمر ؟
انك ذو خبرة عظيمه في هذا الجانب وأريد بعض من نصائحك ؟ الخ - ان هذه النصائح تجعل الذي أمامك يبذل قصاره جهده ليثبت ما قد قلته لتو وذلك من خلال الوصول لاقصي قدراته
إن المديح علي شيء قد فعله الشخص وليس لشخص الشخص هو أمر جميل في ذاته ومفيد لذات المادح فمثلا :
اذا دخلت مقهي اعدت دخوله إبدأ بمدح النادل وستجده حريصا علي خدمتك وتقديم أفضل ما يكون وقد ينسى بقشيشه أو لا يطلبه لأنه قد أكتفي نفسيا .
للإقامة علاقات سريعه وعميقة في نفس الوقت اختر مواضيع مشتركه بنكم أو علي أقل تقدير موضوع يفضله ذلك الصديق الجديد (اهتمامته)
مثل : طبيعة عمله أو ذوقه في الملابس أو هواياته الخاصه وهكذا .
أنت مرأة لذاتك تعامل مع الناس باحترام وخلق يعاملوك بالمثل وهكذا .
في كمعظم العلاقات البشرية وبالأخص الصداقه تنقسم الي قائد و أناس يتبعوه واذا لعبت دور القائد فستري تاثير افعالك علي الرعية وافكارك كذلك .
يمكنك السيطره علي مواقف وانفاعلات الاهرين بواسطة انفعالاتك وتذكر من يزرع التهجم والغضب لن يحصد الابتسامة .
صنع صداقات قوية :
1-علي المرء أن يتقبل صديقه بكل عيبه كبيرها وصغيره وأن يساعده في رحلة الحياه علي اصلاح تلك العيوب مهما كثرت وأن يتذكر أن لكل عيوبه ولكل شيء اذا ما تم نقصان ، والا ينتقده لهذه العيوب .
2-عليك اختيار ألفاظك جيدا وبنفس الأهمية النبرة في قول ما تريده فالانتقاد بهدف الإصلاح لا يشبه بتاتا الانتقاد بغرض الانقاص وما يحدد ذلك هي النبره فالنبرة الهادئة تدل علي الصلاح وعكسها الخراب والانقاص مما قد يؤثر علي الصداقة .
3- الاطراء كما ذكرنا ولفعل الشخص وليش لشخصه وهذه من الأشياء التي تقيم صداقه وعلاقة قوية جدا لكن لا تجامل أحدهم بشكل وكانك تنتظر أن يصرف لك شكيا من المال علي مجاملتك تلك
أهمية الاطراء في اشباع رغبات دقينة عند النفس البشرية منها :
الحب � القبول � تقدير الجهود � الاحترام � قوة الخضية � الثقه قي النفس .
4- العثور علي القاسم المشترك من رياضة أو حب للقراءة ومشاركة هذا الأمر معه
5- تجنب الخلافات والمشاحنات
كيف تسيطر علي غضبك
كما قلنا أنت مرآة للآخر إن ردت علي الإهانة بإهانة وعلي العصابية بعصابية فسوف يسوء الأمر ولحل هذ المشكلة التهدئة من نفسك أولا وبالتالي سنطبق علي الأمر علي الشخص الذي أمامك بانه سيهدأ ويستوعب نفسه بال قد يشعر بالحراج من عصبيته الزائدة
ان هذا انتصار في حد ذاته أي إنك انصرت باأنك لم تفقد أعصابك وهذ الانتصار الحقيقي لأن أي نزاع يحتاج لطرفين لا تكن أنت الطرف الثاني غير ذلك أن الهدوء سيضفي عليك مظهر الهيبة ورباطة الجأش وقوة الشخصية
كذلك الأمر ينطبق في العلاقات الزوجية الثناء الدائم علي ما تقدمه الزوجة من خدمات وليس عليها لذاتها حتي بقول شكرا فقط وعلي المرء أن يفرق بين المداهنة والثناء وكذلك الأمر في الصراعات والخلافات بل أفضل ما يكون أن يعامل المرء زوجته معاملته لصديق .
لاكتساب القبول في نفوس الناس يكون ذلك عن طريق :
كن المرء مستمعا أكثر من كونه متحدثا ، متعلما أكثر من كونه متغطرسا مدعيا للمعرفة ، ذو وجه بشوش وليس متهجما ملئ بالغضب ، ولا عابسا يملئه الحزن ، أظهر الاهتمام لا فقط لإظهاره بل تعلم قدر الاستطاعه قد لا تحتاج ما تعلمه اليوم ولكن بالتأكيد ستحتاجه غدا هذه صفات تضفي علي المرء ما يسمي بالكريزما .
كيف تصبح شخص ذو كارزما :
1- إظهار الاهتمام بالاخرين وخصوصا لزوجتك وأطفالك ومن تريده أن يكون حولك من الأصدقاء والأقرباء
2- توقف عن الحديث عن ذاتك وانجازاتك
3- إنظر للأخر بإعتباره مهما
4- أنصت للذي معك بكل جوارحك : عدم الانصات يرسل رسالة للذي أمامك علي انه شخص غير مهم فلا يوجد أسلوب للإهانة أشد وطئه من هذا
السيطره علي المحادثه بواسطة الانصات :
1- النظر في عين المتحدث
2-اظهار الاهتمام
3-مل بجسدك اتجاه المتحدث
4-ساعده علي الاسترسال في الحديث
5-طر ح الاسئله اذا دعت الحاجه ذلك
وتذكر أن الناس أكثر اهتمام لما سوف يقولونه ليس لما سوف تقوله
5- عم الادغاء بمعرفة كل شيء يكتفي بقول لا أعلم
6- الاعتراف بالأخطاء
كيف تصبح منبوذا
احتكر المحادثه � تكلم بصوت عال � قاطع الاخرين � انتقد الاخرين � اتخذ موقف سلبي � افرض آراءك
وتذكر قاعدة الاخذ والعطا اذا أردت ، لا بد أن تعطي لكي تأخذ
غير من غيرك :
لا يكون التغير بالنقد الدائم وإعطاء النصائح ولكن باساليب مختلفه
مثلا ان كان زوج يترك أنبوب معجون الاسنان مفتوحا والزوجه منزعجه فبدل من قولها ( لقد مللت من استهتارك ) لقولها ( هلا وضعت غطاء الانوب مكانه كي لا يجف المعجون يا عزيزي سأقدر لك هذا ) شتان بين القولان والنتيجه واضحة للجميع أي القولين سيحدث تغيرا فعليا.
كيف تأمر من حولك :
1- لا تأمر فقط من باب أنك ذو سلطة علي أحد ولكن للأوامر الفعليه
2- عن الامر اذكر كل التفاصيل التي ثد يحتاجها المأمور مما يلا يدع منفذ للخطأ او حتي نتيجة غير مرضية
3-اختر الأمثل للأمر الذي تريده وقدر قدرات الناس والاختلافات بينهم
4- اظهر للمرئوس فائدة تنفيذ الأمر
5- وضع مكافئات بعد تنفيذ الأمر
6- توفير البيئة المناسبه لهذا الامر
قد لا يحتاج المدير هذه النصائح لسلطته علي الموظفين ولكن بتأكيد هذه النصائح سوف تحسن من جودة المنتج الذي ينتجه المأمور وأن ينفذ الأمور بطيب نفس ولإرضاء ربه ثم ذاته ومرئوسة في الأساس وليس ما يحركه هي السلطه الناتجه عن الراتب الشهري
كيف تصبح قياديا ؟:
تولي المسؤولية الكامله وتحمل عقباتها لأن الناس لا يحبو أن يتولى المسؤولية بل أن يكون تباع وأن يكونوا ردة الفعل وليس الفعل ذاته وهناك بعض المبادئ التي ستجهلك محاطا بهالة القيادة منها :
1- استغل كل فرصة تتيح لك مزيد من المسئوليات
2- تفاني في أداء الاعمال الموكله لك
3- تقبل النقد البناء واعترف بأخطائك
4- كن لك رأي وتمسك به وخصوصا لو كان صحيحا فعلا وليس اصراار علي الخطأ
5- تحمل مسؤولية فشل من تحتك من المرئوسين
6- تحمل المسؤولية في النجاح والفشل علي حد سواء .
تم بفضل الله
رأي الشخصي : مؤلف الكتاب دكتور ابرهيم الفقي قد بالغ قليلا في بتفضيل الأخرين علي النفس من مديح واعطائهم الأولوية القصوى علي الذات وهذا أمر خاطئ فالشئ إن زاد عن حده انقلب ضده ولكن هناك دائما حدود وتختلف بقرب الأشخاص ولكن أن تعطي الاهتمام والود والمديح المستمر بشكل لا محدود لا بد أن ينقلب ألأمر لنتائج عكسية وقد ينتج لنا مجتمعا ملئا بالشخصيات الهستيرية والنرجسية ، ومما لاشك فيه أن هذ الكتاب مفيد جد ومدخل جميل لتعرف علي النفس البشرية وميولها لبعض الأمور عند غالبية البشر كما ذكرنا سابقا .
تم بفضل الله 19/ شهر 7 /2020
نفتتح تلخيص الكتاب باسم رب الكتاب ونصلي ونسلم علي من جاء بالكتاب وحي منزل من روح القدس أما بعد :
قال صلي الله عليه وسلم :انت سالم ما تكلمت فإذا تكلمت فلك أو عليك
يفتتح الدكتور إبراهيم فقي رحمة عليه كتابه بحديث نبوي شريف ذو معنى عظيم إذ ان الانسان محاسب علي ما سيقول وبكلماته يرفع فوق الناس أو يدنوهم وبلسانه قد يدخل جنان الرحمن بذكر لا ينقطع أو يعذب في جهنم بغيبة ونميمة وغوض في الأعراض ونعوذ بالله من هذا
ثم بدأ يسترسل في كلاماته بذكره قصة حدثت في مجلس الامام الشافعي رحمه الله تفيد مدي أهمية الكلمات ،
اذ انا الامام الشافعي رحمة الله عليه كان في مجلس علم يدرس لناس وكان قدمه تؤلمه لورم فيها ، وكان يتحرج ان يبسط قدماه امام رجل غريب لم يعتد حضوره في مجلسه وقد كان ففي يوم من الأيام إذ برجل غريب لم يعرفه الامام واستحى أن يمد قدميه اماه وكان الامام مسترسل في كلامه وكان الرجل الغريب مستمع لكل ما يقول دون أن ينطق ببنت شفه مما القى في نفس الشافعي مشاعر الإكبار والتجلي فطلب أن يسال هذا الرجل فأذن له وقال ان الصيام هو الامتناع عن تناول الطعام من بزوغ الشمس الي مغربها فماذا لو غربت الشمس ظهرا ما حكم الصيام ؟
فضحك الشافعي اذ ان هكذا امر مستحيل واتضح من كلاماته البسيطه أنه رجل ليس ذا عليم وهنا قال الشافعي : آن للشافعي أن يمد ساقه .
فالصمت أحيانا يحفظ الكرامه اذ ان هذه الكلامات البسيطه أظهرت للناس مدى حمقه وأسقطت عنه الوقار والهيبة
ومن هذه القصه نستنبط أهمية الكلمات وأهمية اللغه والواجب علينا تنميتها بالاستماع الكثبر وقلة الحديث وأيضا بالقرءة فكلما زادت مفردات المرأ اللغوية ازاد مدي تغبيره عن نفسيه بوضوح لدي الاخرين مما يترك لشك مجالا أن يفهم بشكل خاطئ
المحادثات :
لابد دائما من انتقاء موضوعات مناسبة لطرفي المحادثة لكي يتشارك كل افراد هذه المحادثة في الحوار ولكن السؤال هنا كيف نبدأ حديثنا ان لاحظنا ان كل محادثتنا تبدأ في الغالب بسؤال معتاد نمطى وهو" كيف حالك " وهذا سؤال ذو إجابة واضحه في كوننا في مجتمع مسلم موحد مؤمن نؤمن بالأقدار فليس لنا أن نقول الي الحمد لله وهنا تنهى المحادثة حتي قبل أن تبدأ
ولكن ماذا يحدث إن بدأت حوارك بمجاملة جميله بأن تكون مثلا في زي جديد اشتراه أو تسريحة شعر أضافت له مظهرا مختلف عن المعتاد
إن النفس البشرية تتعطش للمديح حيث أن هذا يملئ خزان الغرور لدية ويرضيه عن نفسه إن النفس البشرية تحب دائما أن تكون محورا للكون وأن تشعر بمدى أهميتها فبهذا ترضي غروره ويقع في حبك علي الفور بل يبدي إعاجبه برأيك الذي كان في الأساس إطراء له .
إن القدرة علي السيطرة علي أي محادثة ما ستمكنك من السيطرة علي الأخرين وقديما قيل : إن الرجال يحكمون بالكلمات
والسيطره علي المحدثات التي يتنج عنها السيطره علي الاخرين يكون ذلك عن طريق معرفة محفزات الاخر واستغلالها من أجل التحكم في المحادثة
يعني إشباع الرغبات يكوتن إما :
1 � حاجات معنوية : مثل السلطه والقبول والاستحسان وإرضاء الغرور ، والحاجات المعنوية قد تكون أشد تأثيرا من غيرها
2- حاجات معنوية : من طعام وشراب وملبس ، ونادرا ما ستغل هذه الاحتياجات في المحادثات العادية الا لو كان من رغبة شديدة نتجع عنه طمع وحاجة تمثلت في تصرفات المتحدث
هناك رغبات عامة لجميع البشر فتاوت لدينا :
1- الحرية والخصوصيه
2- الشعور بتقدير الذات
3- الحب بكافة أشكاله ولغاته
4 � الأمان
5- الثقه في النفس وقوة الشخصة
6- تقدير المجهود
7 � القبول عموما
وهذه بعض الرغبات والانسان لن يشعر بالرضا التام عن نفسه ان لم يقم ب اشباع هذه الرغبات بصورة مرضية ، بالإمكان السيطره علي المحادثه والمشاركين بها بإشباع تلك الرغبات ، ويكون ذلك باكتشاف اقوي رغبة والسيطرة عليها باسماعها للمستمع وبالتالي تمتلك السيطرة عليه وعلي المحادثة .
وتذكر أن حاجات الإنسان ليست ثابته وقابلة لتغير .
بعض الأساليب التي تحث الاخر علي الكلام :
1- الاهتمام الصادق اتجاه من في المحادثه
2- كن مستمع جيد
3- تكلم في أطار إهتماماته ورغباته
دائما أن يفكر المرء بشكل أطول مما سوف يقوله يساعده دائم علي أقول أفضل ما قد يقال ويساعده علي التحكم في زمام المحاورة
الانطباع الأول دائما هو أهم ما يكون في بدء العلقات إذ به تغلف بفكرة عامة عن ما انت عليه من وجهة نظر أفراد المحادثة وقد يحتاج الأمر شهور لمحو هذا الإنطباع إن كان سيئا
استهلال المحادثه مع الغرباء يكون ذلك ب استفزاز حميد للشخص فمثلا يكون ذلك لشخص يشتغل في البرمجة :
أظن اأن لغة الجافا هي افضل لغة علي الاطلاق وهذا سيدفع الشخص الذي أمامك في توضيح لك أن لا يوجد لغه مفضله علي أخري وكل اللغات لها وقتها ولها استخدامها الخاص
أو باستخدام الأسئلة الإيحائية مثل :
لطالما وددت التعمق في مجال البرمجة علي من الممكن أن تطلعني علي طبيعة عملك كمبرمج ؟
ولنبدأ المحادثات علينا جاهدين أن نبتعد عن تلك الأسئلة التي تجاب ب نعم او لا لأن هذه الأسئلة تقتل النقاش قبل أن يبدأ .
كن الفعل ولا تكن ردة الفعل :
إن الانسان بطبيعته البشرية ينتظر من يأخذ بيده ويلقنه ما يجب عليه فعله وكن أنت ذلك الشخص القائد للمحادثة بقوة ناعمه وليس بشكل متسلط يزعج القوم .
من الأشياء التي قد تجعل المرء متردد في بدأ المحادثات هو ما سوف يقوله الناس عنه وذلك أمر خاطئ ويمكن للمرء أن يتخلص من هذا الشعور اذا تذكر أن المسؤولية تقع عليه في مسألة رأي الاخرين اتجاهه ،ويري الاخرون شخصيتك من خلال العدسه التي تري أنت بها نفسك .
ومثال علي هذا : ان تصرفت أنك نكره فسوف يعملك الاخرين هلي انك مجرد نكره وكذلك الامر إن تعاملت مع الاخرين علي انك شخص ذو سلطه فسيعاملك الاخرين بنفس هذا المنطق .
كيف تحصل علي مساعدة الغرباء :
يكون ذلك بإرضاء الغرور البشري المستأصل فينا وذلك برفع شأنه بشكل او بآخر ويكون ذلك ب :
1- التأكيد علي مدي تميز الذي أمامك في الشئ الذي تريد أن يساعدك فيه وثناءه ومديحه في كيفيته لإتقانه هذا الأمر .
2-الاعتراف ان من تريد مساعدته هو بالفعل افضل منك في هذا الجانب .
هناك بعض العبارات مثل :
أعلم انك جيدا جد في هذا الأمر هل مددت لي يد العون ؟
أهلا أسديت لي بعض من النصائح في هذا الأمر ؟
انك ذو خبرة عظيمه في هذا الجانب وأريد بعض من نصائحك ؟ الخ - ان هذه النصائح تجعل الذي أمامك يبذل قصاره جهده ليثبت ما قد قلته لتو وذلك من خلال الوصول لاقصي قدراته
إن المديح علي شيء قد فعله الشخص وليس لشخص الشخص هو أمر جميل في ذاته ومفيد لذات المادح فمثلا :
اذا دخلت مقهي اعدت دخوله إبدأ بمدح النادل وستجده حريصا علي خدمتك وتقديم أفضل ما يكون وقد ينسى بقشيشه أو لا يطلبه لأنه قد أكتفي نفسيا .
للإقامة علاقات سريعه وعميقة في نفس الوقت اختر مواضيع مشتركه بنكم أو علي أقل تقدير موضوع يفضله ذلك الصديق الجديد (اهتمامته)
مثل : طبيعة عمله أو ذوقه في الملابس أو هواياته الخاصه وهكذا .
أنت مرأة لذاتك تعامل مع الناس باحترام وخلق يعاملوك بالمثل وهكذا .
في كمعظم العلاقات البشرية وبالأخص الصداقه تنقسم الي قائد و أناس يتبعوه واذا لعبت دور القائد فستري تاثير افعالك علي الرعية وافكارك كذلك .
يمكنك السيطره علي مواقف وانفاعلات الاهرين بواسطة انفعالاتك وتذكر من يزرع التهجم والغضب لن يحصد الابتسامة .
صنع صداقات قوية :
1-علي المرء أن يتقبل صديقه بكل عيبه كبيرها وصغيره وأن يساعده في رحلة الحياه علي اصلاح تلك العيوب مهما كثرت وأن يتذكر أن لكل عيوبه ولكل شيء اذا ما تم نقصان ، والا ينتقده لهذه العيوب .
2-عليك اختيار ألفاظك جيدا وبنفس الأهمية النبرة في قول ما تريده فالانتقاد بهدف الإصلاح لا يشبه بتاتا الانتقاد بغرض الانقاص وما يحدد ذلك هي النبره فالنبرة الهادئة تدل علي الصلاح وعكسها الخراب والانقاص مما قد يؤثر علي الصداقة .
3- الاطراء كما ذكرنا ولفعل الشخص وليش لشخصه وهذه من الأشياء التي تقيم صداقه وعلاقة قوية جدا لكن لا تجامل أحدهم بشكل وكانك تنتظر أن يصرف لك شكيا من المال علي مجاملتك تلك
أهمية الاطراء في اشباع رغبات دقينة عند النفس البشرية منها :
الحب � القبول � تقدير الجهود � الاحترام � قوة الخضية � الثقه قي النفس .
4- العثور علي القاسم المشترك من رياضة أو حب للقراءة ومشاركة هذا الأمر معه
5- تجنب الخلافات والمشاحنات
كيف تسيطر علي غضبك
كما قلنا أنت مرآة للآخر إن ردت علي الإهانة بإهانة وعلي العصابية بعصابية فسوف يسوء الأمر ولحل هذ المشكلة التهدئة من نفسك أولا وبالتالي سنطبق علي الأمر علي الشخص الذي أمامك بانه سيهدأ ويستوعب نفسه بال قد يشعر بالحراج من عصبيته الزائدة
ان هذا انتصار في حد ذاته أي إنك انصرت باأنك لم تفقد أعصابك وهذ الانتصار الحقيقي لأن أي نزاع يحتاج لطرفين لا تكن أنت الطرف الثاني غير ذلك أن الهدوء سيضفي عليك مظهر الهيبة ورباطة الجأش وقوة الشخصية
كذلك الأمر ينطبق في العلاقات الزوجية الثناء الدائم علي ما تقدمه الزوجة من خدمات وليس عليها لذاتها حتي بقول شكرا فقط وعلي المرء أن يفرق بين المداهنة والثناء وكذلك الأمر في الصراعات والخلافات بل أفضل ما يكون أن يعامل المرء زوجته معاملته لصديق .
لاكتساب القبول في نفوس الناس يكون ذلك عن طريق :
كن المرء مستمعا أكثر من كونه متحدثا ، متعلما أكثر من كونه متغطرسا مدعيا للمعرفة ، ذو وجه بشوش وليس متهجما ملئ بالغضب ، ولا عابسا يملئه الحزن ، أظهر الاهتمام لا فقط لإظهاره بل تعلم قدر الاستطاعه قد لا تحتاج ما تعلمه اليوم ولكن بالتأكيد ستحتاجه غدا هذه صفات تضفي علي المرء ما يسمي بالكريزما .
كيف تصبح شخص ذو كارزما :
1- إظهار الاهتمام بالاخرين وخصوصا لزوجتك وأطفالك ومن تريده أن يكون حولك من الأصدقاء والأقرباء
2- توقف عن الحديث عن ذاتك وانجازاتك
3- إنظر للأخر بإعتباره مهما
4- أنصت للذي معك بكل جوارحك : عدم الانصات يرسل رسالة للذي أمامك علي انه شخص غير مهم فلا يوجد أسلوب للإهانة أشد وطئه من هذا
السيطره علي المحادثه بواسطة الانصات :
1- النظر في عين المتحدث
2-اظهار الاهتمام
3-مل بجسدك اتجاه المتحدث
4-ساعده علي الاسترسال في الحديث
5-طر ح الاسئله اذا دعت الحاجه ذلك
وتذكر أن الناس أكثر اهتمام لما سوف يقولونه ليس لما سوف تقوله
5- عم الادغاء بمعرفة كل شيء يكتفي بقول لا أعلم
6- الاعتراف بالأخطاء
كيف تصبح منبوذا
احتكر المحادثه � تكلم بصوت عال � قاطع الاخرين � انتقد الاخرين � اتخذ موقف سلبي � افرض آراءك
وتذكر قاعدة الاخذ والعطا اذا أردت ، لا بد أن تعطي لكي تأخذ
غير من غيرك :
لا يكون التغير بالنقد الدائم وإعطاء النصائح ولكن باساليب مختلفه
مثلا ان كان زوج يترك أنبوب معجون الاسنان مفتوحا والزوجه منزعجه فبدل من قولها ( لقد مللت من استهتارك ) لقولها ( هلا وضعت غطاء الانوب مكانه كي لا يجف المعجون يا عزيزي سأقدر لك هذا ) شتان بين القولان والنتيجه واضحة للجميع أي القولين سيحدث تغيرا فعليا.
كيف تأمر من حولك :
1- لا تأمر فقط من باب أنك ذو سلطة علي أحد ولكن للأوامر الفعليه
2- عن الامر اذكر كل التفاصيل التي ثد يحتاجها المأمور مما يلا يدع منفذ للخطأ او حتي نتيجة غير مرضية
3-اختر الأمثل للأمر الذي تريده وقدر قدرات الناس والاختلافات بينهم
4- اظهر للمرئوس فائدة تنفيذ الأمر
5- وضع مكافئات بعد تنفيذ الأمر
6- توفير البيئة المناسبه لهذا الامر
قد لا يحتاج المدير هذه النصائح لسلطته علي الموظفين ولكن بتأكيد هذه النصائح سوف تحسن من جودة المنتج الذي ينتجه المأمور وأن ينفذ الأمور بطيب نفس ولإرضاء ربه ثم ذاته ومرئوسة في الأساس وليس ما يحركه هي السلطه الناتجه عن الراتب الشهري
كيف تصبح قياديا ؟:
تولي المسؤولية الكامله وتحمل عقباتها لأن الناس لا يحبو أن يتولى المسؤولية بل أن يكون تباع وأن يكونوا ردة الفعل وليس الفعل ذاته وهناك بعض المبادئ التي ستجهلك محاطا بهالة القيادة منها :
1- استغل كل فرصة تتيح لك مزيد من المسئوليات
2- تفاني في أداء الاعمال الموكله لك
3- تقبل النقد البناء واعترف بأخطائك
4- كن لك رأي وتمسك به وخصوصا لو كان صحيحا فعلا وليس اصراار علي الخطأ
5- تحمل مسؤولية فشل من تحتك من المرئوسين
6- تحمل المسؤولية في النجاح والفشل علي حد سواء .
تم بفضل الله
رأي الشخصي : مؤلف الكتاب دكتور ابرهيم الفقي قد بالغ قليلا في بتفضيل الأخرين علي النفس من مديح واعطائهم الأولوية القصوى علي الذات وهذا أمر خاطئ فالشئ إن زاد عن حده انقلب ضده ولكن هناك دائما حدود وتختلف بقرب الأشخاص ولكن أن تعطي الاهتمام والود والمديح المستمر بشكل لا محدود لا بد أن ينقلب ألأمر لنتائج عكسية وقد ينتج لنا مجتمعا ملئا بالشخصيات الهستيرية والنرجسية ، ومما لاشك فيه أن هذ الكتاب مفيد جد ومدخل جميل لتعرف علي النفس البشرية وميولها لبعض الأمور عند غالبية البشر كما ذكرنا سابقا .
تم بفضل الله 19/ شهر 7 /2020
June 18, 2017
يقول عمر بن الخطاب- رضي الله عنه - : "إن الرجل يظل كبيرًا في عيني , حتى إذا تكلم ظهرت حقيقته " .
لا شك أن الكلمة الطيبة لها تأثير كالسحر , وهذا الكتاب موجه بشكل خاص لأولئك الأفراد اللبقين الذين لا يعرفون كيف يستخدمون كلماتهم بطريقة تعود عليهم وعلى غيرهم بالنفع ... ومن المستحيل أن الشخص الذي لم يعود لسانه على الكلمات اللبقة مثل ( شكرًا , من فضلك , ممكن , لو سمحت , آسف ..إلخ ) أن يستفيد من الكتاب .
على الرغم من أن الكاتب في أغلب المرات وجّه حديثه للذين يودون كسب صداقة الغرباء وتقوية الصداقة بين الأصدقاء , إلا أنني أرى أن من يستطيع أن يستفيد من هذا الكتاب في المقام الأول هم المقبلين على الزواج أو حديثي الزواج , لأنه يستعرض مواقف لكلمات قد لا يلقون لها بالًا من الممكن أن تدمر سعادتهم .
يقول على لسان صديق عن فائدة المجاملة : " لقد اكتشفت أن أفضل السبل للفت انتباه الآخرين والحصول على اهتمامهم هو المجاملة , فإن كل من أقابلهم يريدون أن أشعرهم بأهميتهم بشكل أو بآخر , فعندما تجامل شخصًا ما فأنت بذلك ترضي غروره وتشعره بأهميته , فيقع في حبك على الفور , بل يبدي إعجابه برأيك السديد " .
ويقول الكاتب : " إن كلمة بسيطة مثل - شكرًا - من الممكن أن تكون بمثابة دفعة قوية للروح المعنوية " .
أنا شخصيًا اعتدت أن أُسمع غيري هذه الكلمات لأني أعرف جيدًا أثرها القوي على نفسيتهم , وكثيرًا ما أستاء إذا لم أَسمع هذه الكلمات من الآخرين لأني أشعر أنه من حقي أن أسمع هذه الكلمات , بل ربما أجلس أيامًا وأسابيع أو شهور أفكر لماذا لم يقل لي فلان شكرًا ! .
وأيضًا يقول الكاتب عن الاعتذار : " كل ما عليك هو الاعتذار حتى لو كنت ترى نفسك غير مخطئ , فعندما لا تكون مخطئًا فسوف تتباهى بموقفك النبيل , فإذا كان اعتذارك سيعيد السكينة إلى الأسرة , أو يصلح العلاقات المتصدعة بين الشخصين , فالأحرى بك أن تعتذر على أن تتبادل الاتهامات مما يزيد الموقف اشتعالًا " .
وأخيرًا أحببت أن أقتبس هذا القول :
" فإذا أردت أن تكون لديك القدرة على قبول الطرف الآخر على حاله , فركز على جوانبه الإيجابية وتغاض عن عيوبه , إننا جميعًا مشوبون بعيوب وبشكل أو بآخر , فلا يوجد إنسان خالٍ من العيوب , لأن الكمال لله وحده , والعصمة للأنبياء "
April 2, 2015
لا أنكر أنني استفدت من الكتاب في كثير من الأمور و في ملاحظات عدة موجودة بين سطوره ،،، ولكن هناك الكثير من الأمور التي لم تعجبني من حيث التكرار ، و فكرة أن تنسى نفسك تماماً من أجل ارضاء من أمامك و الحصول على المحبة و الشهرة ، و أن تقدم كل اهتمامك للآخر ، جميلة فكرة العطاء و الاهتمام ولكن " ارضاء الناس غاية لا تدرك " لذلك ابذل جهدك للقيام بالأمور على اكمل وجه دون اهمال نفسك و المحبة تأتي لوحدها
من المواضيع الجيدة في الكتاب :
*
كيفية بدء حوار مع الغرباء في مواقف عدة **
اساليب لحوار بنّاء و ناجح **
أساليب من أجل السيطرة البنائة و من أجل التمتع بشخصية قيادية**
عبارات لتبقى في الذاكراة :
**
قال رسول الله صل الله عليه و سلم " أنت سالم ما سكتّ ، فإذا تكلمت فلك أو عليك " **
" إن الرجال يحكمون بالكلمات " **
" إن الكلمة الطيبة كالماء الذي يطفىء لهيب الغضب " **
من المواضيع الجيدة في الكتاب :
*
كيفية بدء حوار مع الغرباء في مواقف عدة **
اساليب لحوار بنّاء و ناجح **
أساليب من أجل السيطرة البنائة و من أجل التمتع بشخصية قيادية**
عبارات لتبقى في الذاكراة :
**
قال رسول الله صل الله عليه و سلم " أنت سالم ما سكتّ ، فإذا تكلمت فلك أو عليك " **
" إن الرجال يحكمون بالكلمات " **
" إن الكلمة الطيبة كالماء الذي يطفىء لهيب الغضب " **
May 7, 2016
الكتاب موضوعه لا بأس به....فمن أخطر الأخطاء التى يقع فيها كل الناس وفى مجتمعاتنا العربية بالتحديد هى التحدث والثرثرة بدون مراعاة لما يحمله كلامنة من معانى...كل يوم نقوم بجرح مشاعر من حولنا نكبتهم ونحرمهم بالكلام...وبعد كل هذا نتوقع أن يحب الإبن أبيه والزوجة تحب زوجها والمرؤوسين يحبون رئيسهم ف العمل والطلاب يحبون معلمهم...وننسى دائما أن من يريد أن يحصل على شيء يجب عليه أن يدفع ثمنه أولاً
ولكن مع الأسف الكتاب به العديد من الأخطاء المطبعية والإملائية واللغوية، وتكاد تشعر أن أسلوبه فى التعبير ركيك بعض الشيء لهذا لن أعطى هذا الكتاب أكثر من 3 نجوم فقط
ولكن مع الأسف الكتاب به العديد من الأخطاء المطبعية والإملائية واللغوية، وتكاد تشعر أن أسلوبه فى التعبير ركيك بعض الشيء لهذا لن أعطى هذا الكتاب أكثر من 3 نجوم فقط
November 11, 2012
كتاب جميل و خفيف للرائع الدكتور إبراهيم الفقي الله يرحمه .. يستأهل الفايف ستارز
November 24, 2012
جميل ومفيد جداً لمن لديهم الفظاظه في التعامل مع الآخرين ..
April 26, 2013
هذا الكتاب كفيل بأن يجعلك في القمة ...
April 11, 2016
لم استفد شيئا جديدا وجاء الكلام نمطيا تقليديا والكتاب يمكن تلخيص مضمونه في سطرين وهما جامل الناس لترضي غرورهم وتسعدهم وحدثهم في اهتماماتهم لا اهتمامك لتحافظ على حماسهم للمحادثة
February 9, 2021
ملخص كتاب سحر الكلمة يقدم الأساليب المختلفة والتي تساعد علي أستخدام أسلوب المحادثة في جميع المواقف والتي تقوم بالسيطرة والتوجيه على سلوكيات الآخرين وذلك في المجالات العلمية والاجتماعية كما يساعد هذا الكتاب على معرفة كيفية اكتساب الشخص دعم واحترام الآخرين وأيضا التغلب على معارضتهم لأفكاره،كما يساعد على معرفة كيفية إقامة صداقات جديدة وقوية من خلال استخدام المحادثة.
محتويات
1 الفصل الأول: الاستخدامات العامة للمحادثات
1.1 اللغة:
1.2 المحفزات الداخلية:
1.2.1 الاحتياجات المادية:
1.2.2 الاحتياجات المعنوية:
1.3 أهم أساليب الحث على الكلام:
1.4 البدء في المحادثة:
1.5 استهلال المحادثات مع الغرباء:
1.6 صنع صداقات قوية ودائمة:
1.7 نصائح جعل الصداقة متينة:
1.7.1 والحفاظ على عمق الصداقة يجب علي الشخص ما يلي:
2 الفصل الثاني: محادثات العمل:
2.1 كيف يؤمر الشخص ويطاع:
2.2 فوائد إتقان توجيه الأوامر:
2.3 ضمان استيعاب الموظفين لأوامر الشخص:
2.4 تحديد ما يريده الشخص من الأمر:
2.5 خطوات الشخص حتى يصبح قياديا:
2.6 المرجع
الفصل الأول: الاستخدامات العامة للمحادثات
اللغة:
تعتبر اللغة هي من أهم وسائل النجاح للأشخاص للتعبير عن ذاتهم وأنفسهم، وبالتالي يستطيع الشخص التأثير على الآخرين واختيار الألفاظ جيدا، وأيضا تنمية اللغة بشكل كبير مما ينمي عنده الاستماع الجيد، والذي يساعده على اكتساب مفردات جديدة، أيضا القراءة تكسب الشخص الثقافة العامة والارتقاء بالأفكار.
ملخص كتاب سحر الكلمة
ملخص كتاب سحر الكلمة
المحفزات الداخلية:
ويتم معرفة المحفزات الداخلية من خلال أقوال وأفعال الأشخاص والتي تكون بناء على احتياجاتهم وتنقسم هذه الاحتياجات إلى:
الاحتياجات المادية:
وترتبط هذه الاحتياجات بطعام وشراب الشخص ووظائف الجسم الطبيعية والتي من الممكن أن يستغلها الأشخاص ومن ثم تتحول ألي رغبة تستحوذ عليهم بسبب الطمع مما يجعل منه شخص مندفع يستخدم هذا الطمع لتحقيق أهدافه.
الاحتياجات المعنوية:
وهي تعد أقوى من الحاجات المادية حيث يسعى الأشخاص إلى تلبيتها مهما كلفهم الأمر.
أهم أساليب الحث على الكلام:
يوضح ملخص كتاب سحر الكلمة أهم أساليب الحث على الكلام وهي:
يجب طرح الأسئلة الإيجابية والتي تساعد على البدء في الكلام.
إبداء الاهتمام الصادق بالمشاكل التي تخص المتحدث.
التكلم في إطار اهتمامات المتحدث.
يجب أن يدرك الشخص أن أهم موضوع يتكلم فيه المتحدث هو عن نفسه.
أيضا يجب أن يكون الشخص مستمعا جيدا وتحلى بالصبر.
البدء في المحادثة:
كثير من الأشخاص يجدون صعوبة وأزمة في كيفية البدء أو السيطرة على المحادثة، لذا يجب على الشخص أن يترك انطباعا لدى الجميع حتى يرغبوا في وجوده، وذلك لأن الانطباع الأول للشخص هو نصف علاقته بمحدثة حيث يدوم لشهور وسنوات.
استهلال المحادثات مع الغرباء:
ويكون استهلال المحادثة مع الغرباء من خلال البدء أسئلة إيحائية تجذب الشخص ألي التحدث عن اهتماماته وتشجيعه على الحديث، مما يرضي غروره، لذا لابد على الشخص أن يملك زمام الأمر جيدا ويتبني موقفا إيجابيا وذلك؛ لأنه المسؤول الوحيد تحديد رأي الآخرين عنه فهم يرونه كما يري نفسه.
يمكن أيضا أن يحظي الشخص بمساعدة الغرباء، وذلك من خلال طلب النصح والعون منهم وجعلهم يشعرون أنهم أفضل منه، أيضا يستطيع أقامة صداقة سريعة مع الغرباء، وذلك من خلال التركيز على اهتمامهم كاسمهم وهواياتهم.
صنع صداقات قوية ودائمة:
يعتبر الصديق الحقيقي هو من يتقبل صاحبة بعيوبه وضعفه قبل أن يقبله بمميزاته وقوته ويعد الصديق المخلص هو:
من يساند صاحبه بكل وقت.
يتقبله كما هو.
لا يستخف به أبدا.
وبذلك فأن ملخص كتاب سحر الكلمة يساعد الشخص على تكوين علاقات صداقة حميمة مما يجعل لديه خبرة في العلاقات الإنسانية.
نصائح جعل الصداقة متينة:
يجب على الشخص أن يعطي قبل أن يأخذ.-
يثني على أفعال الآخرين.
يكون سخيا في ثناؤه.
والحفاظ على عمق الصداقة يجب علي الشخص ما يلي:
أن يذهب الشخص إلى العمل مبتسما.
لا يستغل منصبه.
يكون لبقا مع الجميع.
يحترم كرامة من حوله
يظهر اهتمامه بإسعاد الآخرين.
ملخص كتاب سحر الكلمة
ملخص كتاب سحر الكلمة
الفصل الثاني: محادثات العمل:
كيف يؤمر الشخص ويطاع:
أن إصدار الأوامر للآخرين من الأمور التي تتطلب نوع من الحكمة والخبرة الجيدة والمهارة؛ لان إصدار الأوامر لا يحتاج إلى القوة الإجبارية ولكن يحتاج إلى أن يكون الشخص قادر على التحكم في كلماته، واستخدامها لخدمة أهدافه، مما يساعده على إصدار الأوامر وهو واثق من أنها سوف يطاع مهما كانت الظروف.
فوائد إتقان توجيه الأوامر:
يستطيع الشخص إنجاز الأعمال بشكل أسرع حيث يستجيب الناس لأوامره بسرعة، والحفاظ على الوقت واستثماره.
ضمان استيعاب الموظفين لأوامر الشخص:
يجب أن يطلب الشخص أن يطرح عليه الموظفين الأسئلة
أن يطرح الشخص على الموظفين أسئلته للتأكد من استيعابهم
أن يطلب من الشخص الذي أمره بأن يكرر عليه مسامعه
تحديد ما يريده الشخص من الأمر:
حيث يجب على الشخص أن يحدد ما هي النتائج التي يريد الوصول أليها قبل أن يقوم بإصدار الأوامر وذلك حتى لا يصدر أوامر غامضة ومنقوصة تصل به إلى نتائج غامضة أيضا.
خطوات الشخص حتى يصبح قياديا:
أن يستغل كل فرصة لتولي المسؤوليات.
أن بتفاني في أداء العمل.
أن يتقبل النقد والاعتراف بالخطأ.
أن يتحمل مسؤولية فشل موظفيه.
أن يتحمل مسؤولية الفشل كما يتحمل مسؤولية النجاح.
محتويات
1 الفصل الأول: الاستخدامات العامة للمحادثات
1.1 اللغة:
1.2 المحفزات الداخلية:
1.2.1 الاحتياجات المادية:
1.2.2 الاحتياجات المعنوية:
1.3 أهم أساليب الحث على الكلام:
1.4 البدء في المحادثة:
1.5 استهلال المحادثات مع الغرباء:
1.6 صنع صداقات قوية ودائمة:
1.7 نصائح جعل الصداقة متينة:
1.7.1 والحفاظ على عمق الصداقة يجب علي الشخص ما يلي:
2 الفصل الثاني: محادثات العمل:
2.1 كيف يؤمر الشخص ويطاع:
2.2 فوائد إتقان توجيه الأوامر:
2.3 ضمان استيعاب الموظفين لأوامر الشخص:
2.4 تحديد ما يريده الشخص من الأمر:
2.5 خطوات الشخص حتى يصبح قياديا:
2.6 المرجع
الفصل الأول: الاستخدامات العامة للمحادثات
اللغة:
تعتبر اللغة هي من أهم وسائل النجاح للأشخاص للتعبير عن ذاتهم وأنفسهم، وبالتالي يستطيع الشخص التأثير على الآخرين واختيار الألفاظ جيدا، وأيضا تنمية اللغة بشكل كبير مما ينمي عنده الاستماع الجيد، والذي يساعده على اكتساب مفردات جديدة، أيضا القراءة تكسب الشخص الثقافة العامة والارتقاء بالأفكار.
ملخص كتاب سحر الكلمة
ملخص كتاب سحر الكلمة
المحفزات الداخلية:
ويتم معرفة المحفزات الداخلية من خلال أقوال وأفعال الأشخاص والتي تكون بناء على احتياجاتهم وتنقسم هذه الاحتياجات إلى:
الاحتياجات المادية:
وترتبط هذه الاحتياجات بطعام وشراب الشخص ووظائف الجسم الطبيعية والتي من الممكن أن يستغلها الأشخاص ومن ثم تتحول ألي رغبة تستحوذ عليهم بسبب الطمع مما يجعل منه شخص مندفع يستخدم هذا الطمع لتحقيق أهدافه.
الاحتياجات المعنوية:
وهي تعد أقوى من الحاجات المادية حيث يسعى الأشخاص إلى تلبيتها مهما كلفهم الأمر.
أهم أساليب الحث على الكلام:
يوضح ملخص كتاب سحر الكلمة أهم أساليب الحث على الكلام وهي:
يجب طرح الأسئلة الإيجابية والتي تساعد على البدء في الكلام.
إبداء الاهتمام الصادق بالمشاكل التي تخص المتحدث.
التكلم في إطار اهتمامات المتحدث.
يجب أن يدرك الشخص أن أهم موضوع يتكلم فيه المتحدث هو عن نفسه.
أيضا يجب أن يكون الشخص مستمعا جيدا وتحلى بالصبر.
البدء في المحادثة:
كثير من الأشخاص يجدون صعوبة وأزمة في كيفية البدء أو السيطرة على المحادثة، لذا يجب على الشخص أن يترك انطباعا لدى الجميع حتى يرغبوا في وجوده، وذلك لأن الانطباع الأول للشخص هو نصف علاقته بمحدثة حيث يدوم لشهور وسنوات.
استهلال المحادثات مع الغرباء:
ويكون استهلال المحادثة مع الغرباء من خلال البدء أسئلة إيحائية تجذب الشخص ألي التحدث عن اهتماماته وتشجيعه على الحديث، مما يرضي غروره، لذا لابد على الشخص أن يملك زمام الأمر جيدا ويتبني موقفا إيجابيا وذلك؛ لأنه المسؤول الوحيد تحديد رأي الآخرين عنه فهم يرونه كما يري نفسه.
يمكن أيضا أن يحظي الشخص بمساعدة الغرباء، وذلك من خلال طلب النصح والعون منهم وجعلهم يشعرون أنهم أفضل منه، أيضا يستطيع أقامة صداقة سريعة مع الغرباء، وذلك من خلال التركيز على اهتمامهم كاسمهم وهواياتهم.
صنع صداقات قوية ودائمة:
يعتبر الصديق الحقيقي هو من يتقبل صاحبة بعيوبه وضعفه قبل أن يقبله بمميزاته وقوته ويعد الصديق المخلص هو:
من يساند صاحبه بكل وقت.
يتقبله كما هو.
لا يستخف به أبدا.
وبذلك فأن ملخص كتاب سحر الكلمة يساعد الشخص على تكوين علاقات صداقة حميمة مما يجعل لديه خبرة في العلاقات الإنسانية.
نصائح جعل الصداقة متينة:
يجب على الشخص أن يعطي قبل أن يأخذ.-
يثني على أفعال الآخرين.
يكون سخيا في ثناؤه.
والحفاظ على عمق الصداقة يجب علي الشخص ما يلي:
أن يذهب الشخص إلى العمل مبتسما.
لا يستغل منصبه.
يكون لبقا مع الجميع.
يحترم كرامة من حوله
يظهر اهتمامه بإسعاد الآخرين.
ملخص كتاب سحر الكلمة
ملخص كتاب سحر الكلمة
الفصل الثاني: محادثات العمل:
كيف يؤمر الشخص ويطاع:
أن إصدار الأوامر للآخرين من الأمور التي تتطلب نوع من الحكمة والخبرة الجيدة والمهارة؛ لان إصدار الأوامر لا يحتاج إلى القوة الإجبارية ولكن يحتاج إلى أن يكون الشخص قادر على التحكم في كلماته، واستخدامها لخدمة أهدافه، مما يساعده على إصدار الأوامر وهو واثق من أنها سوف يطاع مهما كانت الظروف.
فوائد إتقان توجيه الأوامر:
يستطيع الشخص إنجاز الأعمال بشكل أسرع حيث يستجيب الناس لأوامره بسرعة، والحفاظ على الوقت واستثماره.
ضمان استيعاب الموظفين لأوامر الشخص:
يجب أن يطلب الشخص أن يطرح عليه الموظفين الأسئلة
أن يطرح الشخص على الموظفين أسئلته للتأكد من استيعابهم
أن يطلب من الشخص الذي أمره بأن يكرر عليه مسامعه
تحديد ما يريده الشخص من الأمر:
حيث يجب على الشخص أن يحدد ما هي النتائج التي يريد الوصول أليها قبل أن يقوم بإصدار الأوامر وذلك حتى لا يصدر أوامر غامضة ومنقوصة تصل به إلى نتائج غامضة أيضا.
خطوات الشخص حتى يصبح قياديا:
أن يستغل كل فرصة لتولي المسؤوليات.
أن بتفاني في أداء العمل.
أن يتقبل النقد والاعتراف بالخطأ.
أن يتحمل مسؤولية فشل موظفيه.
أن يتحمل مسؤولية الفشل كما يتحمل مسؤولية النجاح.
July 15, 2018
#سحرالكلمة
#إبرايمالفقي
١—١ٶ�
#اطروحةشاملة
عن سيدنا عمر بن الخطاب رضي الله عنه قال :" أظل أهاب الرجل حتى يتكلم فإن تكلم سقط من عيني .أو رفع نفسه عندي "
الكلام الذي نتلفظه كالثياب التي نرتديها إما أن تكون مهندمة ونظيفة أو تكون مهلهلة ومتسخة وتثير الاشمئزاز لدى الآخرين فالبس ماشئت من كلام تعبر به عن شخصيتك لأن الإنسان مخبوء تحت لسانه فمتى تكلم ظهرت بواطنه ومايخبئه بقلبه على لسانه ..
بهذ� الكتاب يرشدنا الدكتور إبراهيم كيف نسخر قدراتنا الحوارية لتحقيق أهدافنا وأن بضعة كلمات ترجح الموازين لصالحنا ، وأن للكلمة سحر لا يستعصي إدراكه على أحد ..
لنتعلم من الكتاب فن التعامل مع الناس أو ( فن الكلام ) ، تميز الكتاب بأنه سهل ، سلس ، ممتع ، غني بالارشادات و النصائح تكلم فيه عن اللغة والأساليب الأكثر فعالية لحث الآخرين على الكلام ،السيطرة على المحادثة ، إقامة صداقة متينة تجنب الجدال ، المزج بين الصداقه والعمل ، تحقيق الكاريزما ، الإنصات لسماع ما خلف الكلمات و قراءة حركات الجسد ،كم� ذكر طرق للوصول إلى السعادة الزوجية والمنزلية ، التعامل مع الزوج أو الزوجة وأيضاً طرق توجيه الأطفال و وقيادتهم ، الفصل الثاني تحدث به عن محادثات العمل، إتقان توجيه الأوامر ، وكيف تكون إداري ناجح، تحديد الأهداف النتائج وتهيئة الظروف وتوفير الجو المناسب للوصول إلى أهدافك ، وكيف تكون قيادي ناجح ..
من أكثر كتب التنمية التي استمتع بقراءتها كتب الدكتور أبراهيم رحمه الله 💛💛
#إبرايمالفقي
١—١ٶ�
#اطروحةشاملة
عن سيدنا عمر بن الخطاب رضي الله عنه قال :" أظل أهاب الرجل حتى يتكلم فإن تكلم سقط من عيني .أو رفع نفسه عندي "
الكلام الذي نتلفظه كالثياب التي نرتديها إما أن تكون مهندمة ونظيفة أو تكون مهلهلة ومتسخة وتثير الاشمئزاز لدى الآخرين فالبس ماشئت من كلام تعبر به عن شخصيتك لأن الإنسان مخبوء تحت لسانه فمتى تكلم ظهرت بواطنه ومايخبئه بقلبه على لسانه ..
بهذ� الكتاب يرشدنا الدكتور إبراهيم كيف نسخر قدراتنا الحوارية لتحقيق أهدافنا وأن بضعة كلمات ترجح الموازين لصالحنا ، وأن للكلمة سحر لا يستعصي إدراكه على أحد ..
لنتعلم من الكتاب فن التعامل مع الناس أو ( فن الكلام ) ، تميز الكتاب بأنه سهل ، سلس ، ممتع ، غني بالارشادات و النصائح تكلم فيه عن اللغة والأساليب الأكثر فعالية لحث الآخرين على الكلام ،السيطرة على المحادثة ، إقامة صداقة متينة تجنب الجدال ، المزج بين الصداقه والعمل ، تحقيق الكاريزما ، الإنصات لسماع ما خلف الكلمات و قراءة حركات الجسد ،كم� ذكر طرق للوصول إلى السعادة الزوجية والمنزلية ، التعامل مع الزوج أو الزوجة وأيضاً طرق توجيه الأطفال و وقيادتهم ، الفصل الثاني تحدث به عن محادثات العمل، إتقان توجيه الأوامر ، وكيف تكون إداري ناجح، تحديد الأهداف النتائج وتهيئة الظروف وتوفير الجو المناسب للوصول إلى أهدافك ، وكيف تكون قيادي ناجح ..
من أكثر كتب التنمية التي استمتع بقراءتها كتب الدكتور أبراهيم رحمه الله 💛💛
September 29, 2020
📓سحر الكلمة
✍إبراهي� الفقي
📜100 صفحة
احيانا ما نقابل في حياتنا مواقف لا نستطيع ان نكون فيها على المستوى اللازم من اللباقه، وربما يمر بنا موقف ما وبعد وقت قصير نعيد التفكير فيه ونقول :
ما كان يجب ان اقول ذلك
ما كان ينبغي ان أجيب بكذا
كلامي لم يحل المشكله بل زادها تعقيدا
ويرجع هذا الى عده اسباب عدم التقدير الداخلي لقيمه المحادثه بشكل عام،
الافتقار الى اساليب التفكير اللازمه لاقامه المحادثات الناجحه،
ربما بسبب القصور اللغوي وضعف القدره على التعبير عما في داخلنا~
يقدم هذا الكتاب الأساليب الموثوق بها لإستخدام قدرات المحادثة في المواقف المختلفة للسيطرة على سلوكيات الآخرين وتوجيهها في جميع المجالات العملية والإجتماعية ، وتجعلنا نتمكن من جعل أي شخص يفعل ما نريد عندما نريد ، وبالشكل الذي نريده عن طيب خاطر .
كما يساعدنا هذا الكتاب في اكتساب دعم واحترام الآخرين واكتساب الألسنة الناقدة في صفنا والتغلب على معارضة الآخرين لأفكارنا ، كما يساعدنا على بدء المحادثة مع الغرباء بشكل سلس ومثمر .
كما يتناول في أحد فصول الكتاب فن الخطابة وكيفية تنميته وسيساعد الكتاب أيضا على إقامة صداقات جديدة وقوية بسرعة مدهشة من خلال استخدام نفس المحادثة .
بمجرد تعلم تلك الأساليب - وهي بسيطة وسهلة التطبيق - سنحقق لأنفسنا النفوذ السحري على الجميع وسنكتسب احترام ودعم وصداقة الآخرين من أجل تحقيق أهدافنا .
✍إبراهي� الفقي
📜100 صفحة
احيانا ما نقابل في حياتنا مواقف لا نستطيع ان نكون فيها على المستوى اللازم من اللباقه، وربما يمر بنا موقف ما وبعد وقت قصير نعيد التفكير فيه ونقول :
ما كان يجب ان اقول ذلك
ما كان ينبغي ان أجيب بكذا
كلامي لم يحل المشكله بل زادها تعقيدا
ويرجع هذا الى عده اسباب عدم التقدير الداخلي لقيمه المحادثه بشكل عام،
الافتقار الى اساليب التفكير اللازمه لاقامه المحادثات الناجحه،
ربما بسبب القصور اللغوي وضعف القدره على التعبير عما في داخلنا~
يقدم هذا الكتاب الأساليب الموثوق بها لإستخدام قدرات المحادثة في المواقف المختلفة للسيطرة على سلوكيات الآخرين وتوجيهها في جميع المجالات العملية والإجتماعية ، وتجعلنا نتمكن من جعل أي شخص يفعل ما نريد عندما نريد ، وبالشكل الذي نريده عن طيب خاطر .
كما يساعدنا هذا الكتاب في اكتساب دعم واحترام الآخرين واكتساب الألسنة الناقدة في صفنا والتغلب على معارضة الآخرين لأفكارنا ، كما يساعدنا على بدء المحادثة مع الغرباء بشكل سلس ومثمر .
كما يتناول في أحد فصول الكتاب فن الخطابة وكيفية تنميته وسيساعد الكتاب أيضا على إقامة صداقات جديدة وقوية بسرعة مدهشة من خلال استخدام نفس المحادثة .
بمجرد تعلم تلك الأساليب - وهي بسيطة وسهلة التطبيق - سنحقق لأنفسنا النفوذ السحري على الجميع وسنكتسب احترام ودعم وصداقة الآخرين من أجل تحقيق أهدافنا .
April 28, 2021
#الكتاب: سحر الكلمة
#الكاتب : ابراهيم الفقي رحمه الله
من ص 01 الى ص 102 النهاية
اذا رأيت أن كلماتك عادة ما تخونك لتعبر عما تريد اقرا كتاب سحر الكلمة ...
فيجب على كل شخص اتقان فن الإلقاء او الكلمة ليكسب مكانة تليق به .
ينقسم الكتاب الى قسمين :
✓الاستخداما� العامة للمحادثات:
اولا عن اتقان اللغة فاللغة هي السبيل الاول للنجاح فهي وسية للتعبير عن الذات ..و كلما اتقنا فن التعبير عن الذات زادت قدراتنا في التأثير على الآخرين.
ثم التركيز على دوافع الاخرين و كيفية التحكم في سير المحادثة . مقدماً أفكار عن طريقة بداية الحديث مع الغرباء و كيفية اقامة علاقة صداقة سريعاً.
بالإضافة الى عدة وصايا للحفاظ على العلاقات الزوجية و الاسرية و بداية اليوم متفائلا.
✓محادثا� العمل:
في الفصل الثاني اكد على ان اصدار الاوامر فن يتطلب الحكمة و المهارة والسيطرة على الكلمات.
لذا قدم فوائد اتقان توجيه الاوامر و سبل تحقيق هذه الوسائل بالإضافة لتقديم ارشادات الاوامر المثالية
ليختم هذا الكتاب باهم الخطوات لتكوين شخصية قيادية من تفان في العمل،تقبل النقد و الاعتراف بالاخطاء و التمسك بما نراه صواب تحمل المسؤلية كاملة..الخ
#الكاتب : ابراهيم الفقي رحمه الله
من ص 01 الى ص 102 النهاية
اذا رأيت أن كلماتك عادة ما تخونك لتعبر عما تريد اقرا كتاب سحر الكلمة ...
فيجب على كل شخص اتقان فن الإلقاء او الكلمة ليكسب مكانة تليق به .
ينقسم الكتاب الى قسمين :
✓الاستخداما� العامة للمحادثات:
اولا عن اتقان اللغة فاللغة هي السبيل الاول للنجاح فهي وسية للتعبير عن الذات ..و كلما اتقنا فن التعبير عن الذات زادت قدراتنا في التأثير على الآخرين.
ثم التركيز على دوافع الاخرين و كيفية التحكم في سير المحادثة . مقدماً أفكار عن طريقة بداية الحديث مع الغرباء و كيفية اقامة علاقة صداقة سريعاً.
بالإضافة الى عدة وصايا للحفاظ على العلاقات الزوجية و الاسرية و بداية اليوم متفائلا.
✓محادثا� العمل:
في الفصل الثاني اكد على ان اصدار الاوامر فن يتطلب الحكمة و المهارة والسيطرة على الكلمات.
لذا قدم فوائد اتقان توجيه الاوامر و سبل تحقيق هذه الوسائل بالإضافة لتقديم ارشادات الاوامر المثالية
ليختم هذا الكتاب باهم الخطوات لتكوين شخصية قيادية من تفان في العمل،تقبل النقد و الاعتراف بالاخطاء و التمسك بما نراه صواب تحمل المسؤلية كاملة..الخ
May 25, 2022
ريڤيو كتاب : سِحر الكلمة 🪄 ..
هل تفقد دائماً سيطرتك على الحوار وتولي زِمام الأمور !..
هل مللت من كونك التابع دوماً لا القائد !
يُعلمنا د: ابراهيم الفقي في كِتابه ، اللغه والتي منها الكلمات التي هيا بمثابة الدليل الكامل لشخصية كُل منا ، واهميه القراءة التي تُنمي اللغه والثقافه ، وعن طُرق السيطرة على أي حِوار حتى لو مع الغرباء ، وعن التوجيهات اللازمه لتُبصح قائداً وقيادياً في التوجيه ، مُتطرقاً لوصايا تخُص السعادة المنزليه والاسريه واسرار لتحقيق الكاريزما والحُب والصداقه ،مؤكدةً على عِدة قواعد منها :
ان تُجامل ،فركز دوماً على ما يُمكنك أن تُقدمه انت ،لا التي تأخذه ..
ان تُسيطر ،بمعنى ان تكون قوي الشخصية ولديك القدرة على السيطره ،للتحكُم في سير المُحادثه�
ان تحرص على ارضاء غرور الاخرين بمدحهم والثناء عليهم وإشباع اذانهم بحلو الكلام ..
و ان تنتبه دوماً لكُل شيء تقوله أو تفعله ..
* في القوانين الكيميائيه والفيزيائية ،الشحنات المُختلفه تتجاذب ، لكن في القانون البشري الامر يختلف تماماً، فالمتشابهون هم الذين يتجاذبون.
* وتذكر عبارة( أنت سالم ما سَكت ، فإذا تكلمت فلك أو عليك )..
كتاب جيد يُعلمنا مجموعة فوائد في حياتنا لإتباعها للنجاح وتحقيق المطلوب ..
شيماء حسن جمال تتمنى إفادتكُم 🕊..
هل تفقد دائماً سيطرتك على الحوار وتولي زِمام الأمور !..
هل مللت من كونك التابع دوماً لا القائد !
يُعلمنا د: ابراهيم الفقي في كِتابه ، اللغه والتي منها الكلمات التي هيا بمثابة الدليل الكامل لشخصية كُل منا ، واهميه القراءة التي تُنمي اللغه والثقافه ، وعن طُرق السيطرة على أي حِوار حتى لو مع الغرباء ، وعن التوجيهات اللازمه لتُبصح قائداً وقيادياً في التوجيه ، مُتطرقاً لوصايا تخُص السعادة المنزليه والاسريه واسرار لتحقيق الكاريزما والحُب والصداقه ،مؤكدةً على عِدة قواعد منها :
ان تُجامل ،فركز دوماً على ما يُمكنك أن تُقدمه انت ،لا التي تأخذه ..
ان تُسيطر ،بمعنى ان تكون قوي الشخصية ولديك القدرة على السيطره ،للتحكُم في سير المُحادثه�
ان تحرص على ارضاء غرور الاخرين بمدحهم والثناء عليهم وإشباع اذانهم بحلو الكلام ..
و ان تنتبه دوماً لكُل شيء تقوله أو تفعله ..
* في القوانين الكيميائيه والفيزيائية ،الشحنات المُختلفه تتجاذب ، لكن في القانون البشري الامر يختلف تماماً، فالمتشابهون هم الذين يتجاذبون.
* وتذكر عبارة( أنت سالم ما سَكت ، فإذا تكلمت فلك أو عليك )..
كتاب جيد يُعلمنا مجموعة فوائد في حياتنا لإتباعها للنجاح وتحقيق المطلوب ..
شيماء حسن جمال تتمنى إفادتكُم 🕊..
September 27, 2021
من خلال قرائتي لكتاب [ سحر الكلمة ] للدكتور إبراهيم الفقي قرأت بعض المعلومات المهمة لمدير العمل أتمنى أن تفيدكم .
💎 أساليب اتقان توجيه الأوامر :
- اصدار أوامرك بشكل لايحتاج إلى تساؤل .
- تحديد ماتريده من الأمر .
- أظهر لمرؤوسك فائده تنفيذ الأمر .
- قم بتوفير الجو المناسب لاتباع أوامرك ؛
يكون بالثناء وتقدير الجه�� والتأكيد على القيمة ، منحه الأمان العاطفي ، إعلامه بأهمية العمل الذي يقوم به .
💎- إرشادات عملية للأوامر المثالية :
� أن يكون الأمر مناسباً للمهمة المراد إنجازها .
� مراعاة التخطيط المسبق للأمور .
� أن يكون الأمر مناسباً للشخص الذي سيقوم بتنفيذه .
� استخدم الكلمات والاصطلاحات البسيطة .
� ركز على نقطة واحدة .
� استخدام التعبير الشفوي بدلاً من الكتابي قدر الإمكان .
� دع اسلوبك ينم عن شخصيتك .
💎 - كيف تضمن استيعاب الموظفين لأوامرك :
� اطلب من الشخص ان يكرر ماقلت على مسامعك شفوياً .
� اطلب منه ان يطح علك الاسئلة متى تعذر عليه الفهم .
� اطرح عليه الأسئلة بنفسك حتى تتأكد من استيعابه للأمر .
💎 أساليب اتقان توجيه الأوامر :
- اصدار أوامرك بشكل لايحتاج إلى تساؤل .
- تحديد ماتريده من الأمر .
- أظهر لمرؤوسك فائده تنفيذ الأمر .
- قم بتوفير الجو المناسب لاتباع أوامرك ؛
يكون بالثناء وتقدير الجه�� والتأكيد على القيمة ، منحه الأمان العاطفي ، إعلامه بأهمية العمل الذي يقوم به .
💎- إرشادات عملية للأوامر المثالية :
� أن يكون الأمر مناسباً للمهمة المراد إنجازها .
� مراعاة التخطيط المسبق للأمور .
� أن يكون الأمر مناسباً للشخص الذي سيقوم بتنفيذه .
� استخدم الكلمات والاصطلاحات البسيطة .
� ركز على نقطة واحدة .
� استخدام التعبير الشفوي بدلاً من الكتابي قدر الإمكان .
� دع اسلوبك ينم عن شخصيتك .
💎 - كيف تضمن استيعاب الموظفين لأوامرك :
� اطلب من الشخص ان يكرر ماقلت على مسامعك شفوياً .
� اطلب منه ان يطح علك الاسئلة متى تعذر عليه الفهم .
� اطرح عليه الأسئلة بنفسك حتى تتأكد من استيعابه للأمر .
November 26, 2017
نبذة:
في القسم الأول تحدث الكاتب عن عدة أمور مثل أهمية الكلمة ، والبدء في المحادثة ، صنع صداقات قوية ، اكتساب الشهرة والحب ، وصايا للسعادة الزوجية
بينما القسم الثاني اتجه للجانب الوظيفي ، وكيفية جعل موظفينك يحبونك.
.
قرائتي:
الكتاب جدًا مفيد ، سلس وخفيف على النفس ، والأفكار تصل بسهولة كما هي عادة الكاتب ، لاحظت البعض ينتقد الكاتب بأنه يحث على المجاملة البحته ، وأرى غير ذلك فهو مشجع للكلمة الطيبة والإبتعاد عن التجريح والكلمة السيئة.
.
اقتباسات:
-" أنت سالم ما سكت فإذا تكلمت فلك أو عليك " حديث شريف
- إن الرجال يحكمون بالكلمات
- إن الكلمة الطيبة كالماء الذي يطفئ لهيب الغضب
- [تكلموا تعرفوا فإن المرء مخبوء تحت لسانه]
الإمام علي كرم الله وجهه
في القسم الأول تحدث الكاتب عن عدة أمور مثل أهمية الكلمة ، والبدء في المحادثة ، صنع صداقات قوية ، اكتساب الشهرة والحب ، وصايا للسعادة الزوجية
بينما القسم الثاني اتجه للجانب الوظيفي ، وكيفية جعل موظفينك يحبونك.
.
قرائتي:
الكتاب جدًا مفيد ، سلس وخفيف على النفس ، والأفكار تصل بسهولة كما هي عادة الكاتب ، لاحظت البعض ينتقد الكاتب بأنه يحث على المجاملة البحته ، وأرى غير ذلك فهو مشجع للكلمة الطيبة والإبتعاد عن التجريح والكلمة السيئة.
.
اقتباسات:
-" أنت سالم ما سكت فإذا تكلمت فلك أو عليك " حديث شريف
- إن الرجال يحكمون بالكلمات
- إن الكلمة الطيبة كالماء الذي يطفئ لهيب الغضب
- [تكلموا تعرفوا فإن المرء مخبوء تحت لسانه]
الإمام علي كرم الله وجهه
Displaying 1 - 30 of 108 reviews
Can't find what you're looking for?
Get help and learn more about the design.