فائق منيف's Reviews > حياة في الإدارة
حياة في الإدارة
by
by

غازي القصيبي: لا خوف..من انقراض السفير العربي، لم يبدأ السفير العربي في مزاولة دور يذكر مقارنة بزميله الغربي، فكيف ينقرض ما لم يوجد؟
غازي القصيبي: محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكارا قديمة هي مضيعة للجهد والوقت
غازي القصيبي: يشكل أعضاء كل مهنة نقابة –فعلي� أو معنوية- يلتزم أعضاؤها بالولاء المتبادل
الملك خالد بن عبدالعزيز: اهتموا بالضعفاء، أما الأقوياء فهم قادرون على الاهتمام بأنفسهم
غازي القصيبي: نستطيع أن نجد في كل وزارة، بل في كل إدارة مقبرة واسعة تضم القرارات الصحيحة التي اتخذت ولم تنفذ
غازي القصيبي: الإداري الغبي لا يستطيع معرفة القرار الصحيح، والإداري الجبان لا يستطيع اتخاذه، والإداري غير الماهر لا يستطيع تنفيذه
غازي القصيبي: عندما يكون القرار الأصلي خاطئا فلن تكون القرارات الفرعية النابعة منه صحيحة
غازي القصيبي: في الإدارة كما في السياسة، كثيرا ما يكون القرار الصحيح هو الخيار الأقل سوءا بين خيارات سيئة كلها
غازي القصيبي: اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الأبد
غازي القصيبي: أثناء زيارة الملك (فيصل) كلفت بإلقاء كلمة الأهالي الترحيبية. كانت كلمة من طراز فريد: لم يكن فيها أي إطراء شخصي
غازي القصيبي: كيف يمكن التخطيط للمدى الطويل إذا كان المدى الطويل مغطى بضباب الغموض
غازي القصيبي: لا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عن العمل الجديد
محمد الماغوط: ما من موهبة تمر بلا عقاب
غازي القصيبي: أسلوب الرسالة لا يقل أهمية عن مضمونها، وهذا الأسلوب يختلف من جمهور إلى جمهور، ومن بلد إلى بلد
غازي القصيبي: عليك أن تبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام، أن تحبهم فتجعلهم يحبونك، وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك
غازي القصيبي: على صانع القرار ألا يتخذ قرارا إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات
غازي القصيبي: الإشاعات في دنيا الإدارة تلعب دورا قد يفوق دور الحقائق
غازي القصيبي: الديمقراطية -بصرف النظر عن كل معاني الليبرالية والتعددية والحرية- مثال للتنظيم المحكم
طه حسين: الذين لا يعملون يؤذي نفوسهم أن يعمل الناس
غازي القصيبي: الفارق الرئيسي بين العرب والصهاينة أننا نتصرف بطريقة فردية عفوية وهم يتصرفون بطريقة جماعية منظمة
غازي القصيبي: شعرة معاوية الإدارية، التي تشد وترخى، هي التي تشكل الفرق بين المدير الضعيف والمدير الفعال والمدير الطاغية
غازي القصيبي: الأنظمة المعقدة هي المسئولة عن كثير من الفساد
غازي القصيبي: الذين لا يستطيعون التقيد بالمواعيد لا يستطيعون تنظيم حياتهم على نحو يجعلهم منتجين بحد عال من الكفاءة
غازي القصيبي: الشخصية القوية تشع إشعاعا لا يخطئه أحد
غازي القصيبي: محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكارا قديمة هي مضيعة للجهد والوقت
غازي القصيبي: يشكل أعضاء كل مهنة نقابة –فعلي� أو معنوية- يلتزم أعضاؤها بالولاء المتبادل
الملك خالد بن عبدالعزيز: اهتموا بالضعفاء، أما الأقوياء فهم قادرون على الاهتمام بأنفسهم
غازي القصيبي: نستطيع أن نجد في كل وزارة، بل في كل إدارة مقبرة واسعة تضم القرارات الصحيحة التي اتخذت ولم تنفذ
غازي القصيبي: الإداري الغبي لا يستطيع معرفة القرار الصحيح، والإداري الجبان لا يستطيع اتخاذه، والإداري غير الماهر لا يستطيع تنفيذه
غازي القصيبي: عندما يكون القرار الأصلي خاطئا فلن تكون القرارات الفرعية النابعة منه صحيحة
غازي القصيبي: في الإدارة كما في السياسة، كثيرا ما يكون القرار الصحيح هو الخيار الأقل سوءا بين خيارات سيئة كلها
غازي القصيبي: اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الأبد
غازي القصيبي: أثناء زيارة الملك (فيصل) كلفت بإلقاء كلمة الأهالي الترحيبية. كانت كلمة من طراز فريد: لم يكن فيها أي إطراء شخصي
غازي القصيبي: كيف يمكن التخطيط للمدى الطويل إذا كان المدى الطويل مغطى بضباب الغموض
غازي القصيبي: لا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عن العمل الجديد
محمد الماغوط: ما من موهبة تمر بلا عقاب
غازي القصيبي: أسلوب الرسالة لا يقل أهمية عن مضمونها، وهذا الأسلوب يختلف من جمهور إلى جمهور، ومن بلد إلى بلد
غازي القصيبي: عليك أن تبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام، أن تحبهم فتجعلهم يحبونك، وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك
غازي القصيبي: على صانع القرار ألا يتخذ قرارا إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات
غازي القصيبي: الإشاعات في دنيا الإدارة تلعب دورا قد يفوق دور الحقائق
غازي القصيبي: الديمقراطية -بصرف النظر عن كل معاني الليبرالية والتعددية والحرية- مثال للتنظيم المحكم
طه حسين: الذين لا يعملون يؤذي نفوسهم أن يعمل الناس
غازي القصيبي: الفارق الرئيسي بين العرب والصهاينة أننا نتصرف بطريقة فردية عفوية وهم يتصرفون بطريقة جماعية منظمة
غازي القصيبي: شعرة معاوية الإدارية، التي تشد وترخى، هي التي تشكل الفرق بين المدير الضعيف والمدير الفعال والمدير الطاغية
غازي القصيبي: الأنظمة المعقدة هي المسئولة عن كثير من الفساد
غازي القصيبي: الذين لا يستطيعون التقيد بالمواعيد لا يستطيعون تنظيم حياتهم على نحو يجعلهم منتجين بحد عال من الكفاءة
غازي القصيبي: الشخصية القوية تشع إشعاعا لا يخطئه أحد
Sign into ŷ to see if any of your friends have read
حياة في الإدارة.
Sign In »
Reading Progress
Started Reading
March 29, 2011
–
Finished Reading
August 23, 2011
– Shelved
Comments Showing 1-1 of 1 (1 new)
date
newest »

message 1:
by
Ahmed
(new)
Oct 24, 2016 12:52PM

reply
|
flag