ŷ������

هذا الكتاب يصدر أصواتًا، يحدث ضجيجًا، يجتمعان فيما بينها بشكل أشبه ما يمكن القول بأنه تحريض على ثورة فكرية وإدارية على مستوى المنظمات والمؤسسات والحركات الهادفة إلى النهضة والتغيير.
مفاهيم أخرى يشرحها لنا الدكتور بحديث أكثر امتاعًا وعمقًا. الدرة المفقودة، القوة الصلبة، ونظرية اعقلها أتوجها ب مفهوم البطالة العملية والطفولة العلمية.
يدعو الدكتور جاسم الطامحين إلى التغيير بعدم التسليم إلى قيادتهم أو الانجرار إلى ما يدعون فيما يخالف المنهج العلمي السليم، والبدء _يقصد الشباب الطامح إلى النهضة_ بتنظيم الخارطة المعرفية على المستوى الداخلي للحركة أو المؤسسة وفق ما وصفه بقوانين النهضة والتي تمثل مراحل العمل الفكري لكل حراك تغييري يسعى أن يكون عمله ذو جدوى وفعالية. ومنعكسًا على أرض الواقع في صورة حلول عملية ممثلة بشكل سياسات وممارسات تشخص المشكلة تشخيصًا دقيقًا وتضع حلًا علميًا منتجًا يزودهم بمؤشرات ودلائل يستطيعون من خلالها قياس ما إذا كانوا على الطريق أم حادوا عنه.
ويمكن اجمال هذه القوانين في الأسئلة الآتية:
ماهي الفكرة المركزية التي يقوم عليها أي نشاط أو حراك يهدف للتغيير؟
ماهي الفكرة الدافعة والمحفزة والتي تستهدف استقطاب الأفراد من خلال جوانبهم النفسية؟
هل يحدث تغير إيجابي في العمل بحيث ينقل القول إلى عالم الفعل والسلوك؟
هل يوجد تركيز على البحث على شريحة من الأفراد يعتمد عليها في البدء بالعمل وعليها يكون التعويل في تكوين الشرائح الأخرى شريحة التغيير والبناء؟
ما مدى قوة وخصوبة الأفكار وقدرتها على الإنتاج؟
ماهي العلامات التي تدل على التقدم والتأخر في مسار العمل؟
هل هناك فهم لمرحلة التنافس والتدافع واقتناص الفرص بين العاملين في مجال النهضة؟
هل هناك استناد محسوس على دعائم النهضة السبعة المذكورة؟
أعتقد ان التحدي الأكبر للعاملين والذي سيظهر مدى جديتهم واصرارهم على العمل في ميدان النهضة هو ما ذكره الدكتور في سياق شرحه لقانون التغير الذاتي وماهي المؤشرات الحساسة التي تنذر أو تبشر بتقدم أو تأخر ومدى قوة الاستناد على دعائم النهضة السبعة وطرحه الهام لقضية الطفولة العلمية والتي تشرح الاهتمام بعالم الأشياء على حساب الأفكار. ان تحديد هذه المؤشرات وهذه الدلائل سيشكل علامة فارقة ونقلة نوعية من القول العاطفي إلى الفعل الجاد المنتج. وحديثه في هذا يركز بشكل كبير على استنفاد الجهد وبذل أقصى الوسع في الأخذ بالأسباب وهذه أكبر نقطة ضعف العاملين في مجال النهضة حيث يفضلون العمل بالطريق السهل السلسل الذي لا صخب فيه ولا نصب.