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Negocios Quotes

Quotes tagged as "negocios" Showing 1-13 of 13
Hendrith Vanlon Smith Jr.
“Cuando una empresa agiliza sus procesos, inevitablemente experimenta otros beneficios que pueden incluir una mayor satisfacci贸n de los empleados, m谩s ganancias, una mejor contabilidad y m谩s.”
Hendrith Vanlon Smith Jr, The Wealth Reference Guide: An American Classic

Alexandre Alphonse
“Estas subastas, estas burbujas, estas apuestas,
Marchantes, coleccionistas, Credo quia absurdum est,
Son una carcajada que mil mansiones repiten;
隆Del coraz贸n codicioso son una droga divina!”
Alexandre Alphonse, Crucifijo en la Saatchi Gallery

Amir Obregon Vargas
“Para hablar de 辫辞濒铆迟颈肠补, primero hay que saber como funciona el negocio.”
Amir Obregon Vargas

“La Econom铆a de la Vanidad vende productos -haza帽a, y vende servicios haza帽a. La Econom铆a de la Vanidad vende la oportunidad de tener prestigio social. mart铆n ross.”
Violet Florence Martin

“Cuando funciona bien un sistema, permites que cada uno de nosotros tenga la informaci贸n que necesita cuando lo necesita.”
础苍贸苍颈尘辞

Tim O'Reilly
“Muitas vezes, quando uma nova tecnologia 茅 implementada pela primeira vez, ela amplifica as piores caracter铆sticas da antiga forma de fazer neg贸cios. S贸 gradualmente 茅 que os indiv铆duos e as organiza莽玫es percebem, atrav茅s de uma rede de inova莽玫es em cascata, como aplicar a nova tecnologia de forma adequada.”
Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

Tim O'Reilly
“O processo de integra莽茫o de novas tecnologias nos neg贸cios e na sociedade est谩 longe de ter terminado. Novas tecnologias est茫o a generalizar-se mais rapidamente do que podem ser aprendidas em qualquer escola. Entretanto, as vantagens das novas tecnologias para as empresas dependem muito da sua capacidade para formar a sua for莽a de trabalho e mudar os fluxos de trabalho de acordo com as suas exig锚ncias.”
Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

Scott Galloway
“Imran Khan, director de estrategia de la empresa, aseguro虂: 芦Snapchat es una empresa de ca虂maras, no es una empresa social禄.

No se虂 si es por resentimiento, despue虂s de que Evan Spiegel rechazara las ofertas de adquisicio虂n de Zuckerberg, o si se trata de una respuesta justificada ante una amenaza, pero creo que lo primero que piensa Mark Zuckerberg en cuanto abre los ojos por la man虄ana, y lo u虂ltimo antes de cerrarlos por la noche, es: 芦Vamos a barrer a Snap Inc. de la faz de la Tierra禄. Y lo va a hacer.

Zuckerberg sabe que las ima虂genes son la funcionalidad ma虂s potente de Facebook, y gran parte de ella reside en esa ala de su imperio social llamada Instagram. Tardamos sesenta mil veces menos en procesar ima虂genes que textos. Las ima虂genes tienen li虂nea directa con el corazo虂n. Y si Snapchat amenaza con llevarse un considerable pedazo del negocio, o incluso con encaramarse al liderato, esa amenaza hay que machacarla.”
Scott Galloway, The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google

Scott Galloway
“En una de sus famosas cartas a los inversores, Jeff Bezos destaco虂 que lo que acaba con las compan虄i虂as maduras es su apego poco saludable a los procesos acostumbrados. Solo hay que preguntarle a O虂scar Mun虄oz, CEO de United Airlines, quien defendio虂 a los empleados de la aeroli虂nea que sacaron a un pasajero a rastras de un avio虂n, porque 芦habi虂an seguido los protocolos preestablecidos para hacer frente a ese tipo de situaciones禄.”
Scott Galloway, The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google

Scott Galloway
“Facebook, por su parte, apela a nuestro corazo虂n. No de la forma en que la marca Tide apela a tu instinto amoroso y maternal, sino conecta虂ndonos con nuestros amigos y familiares.”
Scott Galloway, The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook, and Google

Carlos Ruiz Zaf贸n
“Toda oportunidad de negocio parte de una incapacidad ajena de resolver un problema simple e inevitable”
Carlos Ruiz Zaf贸n

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Jorge Larrieu