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Mercado Quotes

Quotes tagged as "mercado" Showing 1-26 of 26
Latif Mercado
“You Don't Have To Be A Crook To Be Successful!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“You Can't Replace A Star with A Lightbulb”
Latif Mercado

Latif Mercado
“It's Easy To Feel Like A Big Fish, When Your Pond is Just A Puddle!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“You Can't Change Your Life... Until You Change Your Heart, and You Can't Change Your Heart... Until You Change Your Mind!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“To Me, The Best Part Of Success, Is The Journey!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“You Can't Be A Hero To The World, If Your Aren't First A Hero In Your Home!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“The Best Deal Is The One Where Everyone Walks Away Happy!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“A Decision That Can Change Your Life Forever, Can Happen In Just One Second.”
Latif Mercado

Latif Mercado
“Don't Rush Up The Stairs, you Just Might Fall. Take it One Step At A Time!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“Failures Are The Cornerstones Of Success!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“My Name Is Latif Mercado, And I Am... A Workaholic!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“My Friends I Will Always Remember, And My Enemies I Will Never Forget!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“Never Let The Roosters Wake You!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“I Don't Waste My Time Doing Crosswords, As My Life Is The Only Puzzle I Care To Resolve!”
Latif Mercado

Latif Mercado
“Not Even The Greatest Sculptor Can Mold A Masterpiece Out Of Shit!”
Latif Mercado

Olivier Rolin
“Uma humanidade sem ³ó±ð°ù´Çí²õ³¾´Ç é boa para Deus e para o mercado. Alguns contemporâneos, em seu cinismo, parecem não se dar conta disso.”
Olivier Rolin, Tigre de Papel

Tim O'Reilly
“Quando um mercado atinge uma massa crítica tende a tornar-se autossustentável, pelo menos desde que o fornecedor do mercado se lembre de que a sua tarefa principal é dar valor aos participantes do mercado e não apenas a si próprio. Quando os mercados atingem uma determinada dimensão esquecem muitas vezes esta questão fundamental e o declínio começa a manifestar-se.”
Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

Tim O'Reilly
“Confundir o que é bom para os mercados financeiros com o que é bom para os empregos, salários e para a vida das pessoas é um erro fatal em muitas escolhas económicas realizadas por líderes empresariais, legisladores e políticos.”
Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

Tim O'Reilly
“Quem é o mercado? São os corretores algorítmicos que entram e saem das empresas a uma velocidade de milissegundos, transformando aquilo que foi já um veículo para investimento do capital na economia real num casino onde as regras estão sempre a favor da casa.”
Tim O'Reilly, WTF?: What's the Future and Why It's Up to Us

Neal Stephenson
“Que una industria semejante pudiera existir le pareció extraño e improbable hasta que leyó un artículo donde se calculaba que el tamaño de la ±ð³¦´Ç²Ô´Ç³¾Ã­²¹ mundial del oro virtual oscilaba entre los mil y los diez mil millones de dólares al año.”
Neal Stephenson, Reamde

Tom Wainwright
“Os governos estão a abordar o mercado de ³¦´Ç³¦²¹Ã­²Ô²¹ como se fosse o mercado de chocolate, em que uma subida do preço dos grãos de cacau conduz a uma subida equivalente do preço das tabletes de chocolate. Na realidade, assemelha-se mais ao mercado de arte, em que o custo ínfimo das matérias-primas é insignificante em comparação com o preço elevado do produto acabado. As tentativas de aumentar o preço da ³¦´Ç³¦²¹Ã­²Ô²¹ através da subida do custo das folhas de coca são um pouco como tentar fazer subir o preço da arte aumentando o custo da tinta.”
Tom Wainwright, Narconomics: How to Run a Drug Cartel

Bernardo Pires de Lima
“O que está a acontecer na Europa, (â€�) é a ³¦´Ç²Ô³¦´Ç°ù°ùê²Ô³¦¾±²¹ duríssima na geo±è´Ç±ôí³Ù¾±³¦²¹ da energia, com efeitos no dispositivo nacionalista, no registo do estrito interesse nacional, isolando vizinhos e pondo o mercado único energético em causa.”
Bernardo Pires de Lima, O Lado B da Europa

Daron AcemoÄŸlu
“A estrutura institucional que gera as falhas do mercado também impede a implementação de intervenções destinadas a melhorar os incentivos ao nível micro. Tentar forjar a prosperidade sem combater a causa profunda dos problemas â€� as instituições económicas e as circunstâncias ±è´Ç±ôí³Ù¾±³¦²¹s que as mantêm â€� não produzirá, provavelmente, frutos.”
Daron AcemoÄŸlu, James A.Robinson, Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity, and Poverty

Daron AcemoÄŸlu
“Os mercados podem ser dominados por umas quantas empresas que cobram preços exorbitantes e impedem a entrada nos mesmos de rivais mais eficientes bem como de novas tecnologias. Entregues a si próprios, os mercados podem deixar de ser inclusivos, sendo cada vez mais dominados pelos poderosos nos planos económico e político.”
Daron AcemoÄŸlu, James A.Robinson, Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity, and Poverty

Daron AcemoÄŸlu
“Deixar que as pessoas tomem as suas próprias decisões através dos mercados é a melhor maneira de uma sociedade utilizar eficientemente os seus recursos. Quando todos estes são controlados pelo Estado ou por uma pequena elite, não criados os incentivos certos nem haverá uma atribuição eficiente das competências e talentos das pessoas.”
Daron AcemoÄŸlu, James A.Robinson, Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity, and Poverty

Daron AcemoÄŸlu
“Permitir que la gente tome sus propias decisiones a través de los mercados es la mejor forma de que una sociedad utilice eficientemente sus recursos. Cuando el Estado o una reducida élite controla todos estos recursos, ni se crearán los incentivos adecuados ni habrá una asignación eficiente de la habilidad y el talento de las personas.”
Daron AcemoÄŸlu, Por Que Fracasan los Paises( Los Origenes del Poder la Prosperidad y la Pobreza = Why Nations Fail)[SPA-POR QUE FRACASAN LOS PAISE][Spanish Edition][Paperback]